1 / 4 sider - klik for at bladre

Gumlink: internationalisering og B2B købsadfærd

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 4 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Gumlink: internationalisering og B2B købsadfærd er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 4 sider (932 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 12. januar 2011.

Opgaven redegør for tyggegummiproducenten Gumlinks internationaliseringsproces, herunder eksportmotiver og markedsstrategier i Asien, Afrika og Østeuropa. Den analyserer desuden Gumlinks B2B kunders købsadfærd, købstype, købscenter og valgkriterier på mellemhandlermarkedet.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Gumlinks internationaliseringsstrategi og en grundig gennemgang af B2B kunders købsadfærd. Anvender relevante faglige begreber og modeller.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • b2b
  • eksport
  • globalisering
  • gumlink
  • internationalisering
  • købsadfærd
  • mellemhandlermarked
  • rutinekøb
  • valgkriterier
  • vækstmarkeder

De udvikler og producerer tyggegummi til førende brands og detailkæder verden over.

Hovedkontor og fabrik ligger i Danmark. De tilbyder viden og kompetencer indenfor udvikling, produktion og markedsføring af tyggegummi. De mener at hver en kunde er unik og de vil tilpasse tilbud og service til hver enkelt kunde.

Omsætningen er 112 mio. EUR. Det er ejet af Bagger-Sørensen og administrerende direktør er Søren Birn.

Redegør for Gumlinks internationalisering.

Gumlink er en international virksomhed med produktion i mange lande – de er midt i internationaliseringsprocessen.

Gumlink satser globalt, for at komme ind på de allerstørste vækstmarkeder.

De er allerede i Afrika og har indgået ægteskab med et af Tyrkiets største fødevarevirksomheder.

Nu er turen kommet til Asien og Sydamerika, hvor forhandlingerne er igang.

De fandt ud af at de ikke kan overleve som virksomhed i en globaliseret verden, ved at have en virksomhed i Vejle – alt for langt fra vækstmarkederne.

I 2002 solgte Holger Bagger-Sørensen firmaet ”Dandy” til en engelsk virksomhed for over 2 mia. kr. siden har de fokuseret på business2business. De sælger tyggegummi som andre kan sætte deres label på så er de tilstede i detailhandlen verden over.

Deres strategi er at være global indenfor tyggegummi og udnytte teknologi og udviklingskompetencer.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver