1 / 7 sider - klik for at bladre

Erhvervscase: Slagter Lampe, analyse af forretningsstrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 7 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Erhvervscase: Slagter Lampe, analyse af forretningsstrategi er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 7 sider (889 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 26. januar 2011.

Denne erhvervscase omhandler familie virksomheden Slagter Lampe, der producerer pølser. Opgaven analyserer virksomhedens forretningsudfordringer, herunder ledelse og markedsføring, ved hjælp af en SWOT-analyse og en værdikædeanalyse. Formålet er at identificere muligheder for vækst og forbedring af markedsandelen.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid erhvervscase med tydelig struktur, SWOT-analyse og værdikæde. Giver god indsigt i virksomhedens udfordringer og potentiale.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • erhvervscase
  • familievirksomhed
  • forretningsstrategi
  • ledelse
  • markedsføring
  • pølseproduktion
  • slagter lampe
  • swot analyse
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

Lavet af: Christian Christensen, Jannich Thomsen og Julie Lillemark: H2E: Lærere: Finn Aagaard

06-01-2011

Indledning

Virksomheden er en familie virksomhed der er ejet af familien Lampe. De driver produktionen af pølser fra deres nyligt indkøbte produktionshaller. Virksomheden blev startet af Stens farfar og farmor, hvor de produceret og solgte pølser i deres eget hjem. Stens far overtog herefter virksomheden, og drev den også fra de samme lokaler som hans forældre. Da Sten overtog den ville han ud i nogen større lokaler, så han købte derfor en produktionshal og et dertil svarende produktionsanlæg. Da han gjorde dette var han tæt på at gå konkurs da han ikke solgte så meget som han producerede. Nu vil han gerne udvide endnu mere og have en større markedsandel, han vil gerne have omsætningen til at vokse med 10 % om året. Farfaren har fortalt ham at det bare skulle være en lille familie virksomhed og han er derfor bange for at gå konkurs, også grundet at han har været tæt på at gå konkurs og han er måske bange for at for store tiltag, ville gøre at han kom tæt på en konkurs. Sten er en knap så god leder som de forrige har været da det ikke ligger ham naturligt at være leder. Derfor har vi valgt vores 3 problemstillinger for at komme mere ud på nye markeder med bedre markedsføring og rette op på nogen af hans problemer med at lede en virksomhed.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver