Erhvervscase modul 2
December 3
2014
[NAVN A]
Herningsholm Gymnasium
HHX
2.C
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse 1
Handlingsforslag og konsekvenser 2 - 3
Regnskabsanalyse 4
Regnskabsanalyse – nøgletal 5
TOWS-Analyse 6
PLC kurven 7
Kilder 8
Handlingsforslag og konsekvenser
Jeg skal i denne opgave fremsætte nogle handlingsforslag til Fur Bryghus som skal sikre virksomheden vækst i fremtiden, eller få dem til at spare, så deres overskud kan stige i fremtiden.
Ide 1: Som jeg har skrevet i min forrige opgave, har Fur Bryghus haft underskud i mange år. Men i 2013 havde de dog lidt overskud, da de selv havde indskudt penge ind i virksomheden året før. Fur Bryghus skal have minimeret deres omkostninger, og tjene ind hvad de har tabt i de år hvor de har haft underskud, hvis virksomheden skal kunne klare sig. Virksomheden Fur Bryghus bruger for mange penge, på at fordele deres øl ud til alle deres forhandlere, og det gøre de fra tre steder her i Danmark. Virksomheden har et lager på Fur, de har et i København og også et i Give. Ved at have varehuse forskellige steder i Danmark, er skyld i at have høje transportomkostninger, lageromkostninger og også lønomkostninger. De skal først transportere deres varer fra Fur ud til et af lagrene, og dernæst skal varerene transporteres til forhandlerne. Dette kræver mange medarbejdere, og derfor er der også en masse lønomkostninger. Udover det skal der betales leje for hvert lager de har i landet, og sidst men ikke mindt skal de også betale benzin til transporten. Så vi kan konkludere at hvis de kun har et lager i hele Danmark vil deres omkostninger falde en del, så der kommer mere overskud i virksomheden.
Det er gratis at oprette en konto