I denne opgave vil jeg analysere og vurdere Christina Design Londons værdikæde og virksomhedens strategivalg. Endvidere vil jeg analysere virksomhedens internationalisering. Til sidst vil jeg afslutte med en diskussion om virksomhedens promotionsstrategi.
Jeg har desværre ikke kunne finde artiklerne under ”information”, så jeg vil skrive opgaven ud fra tekstens samt hjemmesidens oplysninger.
Analyse af Christina Design Londons værdikæde og vurdering af virksomhedens strategivalg
Primære aktiviteter
Christina Design London får produceret deres urer i Schweiz. Hvilket går under indgående logistik i værdikæden. Produktionen foregår hos underleverandør i Schweiz, hvor de formentligt bliver sendt ud til deres ca. 250 forhandlere i Danmark endvidere sælges de gennem forhandlere i mere end 25 lande. Det er bl.a. lande som Peru, Ukraine, Kuwait og Irak. Dog har virksomheden deres base i Danmark, nærmere sagt i Herning. Salget bliver styret på nærmarkederne, hvilke giver kunderne værdi, da markedet og priserne vil blive tilpasset det enkelte marked og kan følges med virksomhedens forretningsidé.
Kigger vi nærmere på deres produktion og produktudvikling, produceres der ca. 400 modeller af forskellige diamantsten, priser og design mm. Kollektionen er blevet udvidet, så der sælges dame- og herreure og gennem tiden er bredden på priserne blevet bredere – altså de har et bredt sortiment. Prismæssigt findes der ure fra omkring 1.000 kr. med 4 diamanter op til 9.000 kr. med 212 diamanter. Dette er værdiskabende for kunden, da kunden har flere muligheder at vælge mellem, og herved er der større chance for det falder i kundens smag.
Det er gratis at oprette en konto