1 / 4 sider - klik for at bladre

Whizzo: analyse af forretningskoncept og udfordringer

Det er gratis at oprette en konto

Whizzo: analyse af forretningskoncept og udfordringer er en virksomhedsinf.-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 4 sider (1.177 ord, ca. 5 min. læsning) og blev publiceret 14. november 2012.

Denne opgave analyserer cateringfirmaet Whizzos forretningskoncept, virksomhedsform og distributionskæde. Den redegør for leverandører og mellemhandlere, diskuterer firmaets udfordringer og muligheder på markedet for sund fastfood, samt vurderer dets nyskabende potentiale og forbedringspunkter.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af cateringfirmaet Whizzos forretningskoncept, distributionskæde og markedsmuligheder. Opgaven er velstruktureret og giver god indsigt i emnet.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • branding
  • cateringfirma
  • distributionskæde
  • forretningskoncept
  • konkurrence
  • markedsføring
  • sund fastfood
  • virksomhedsform
  • whizzo

Whizzo er et ny startet cateringfirma som vil lave noget nyt og mere spændende mad, i forhold til den ”usunde” mad som vi kender fra McDonald’s og andre fastfood kæder.

Firmaet er startet af den tidligere selvstændige Henrik Schlünz, som tidligere startede ”Schlunz Is”, og den tidligere 7/11 udviklingschef Mette Brinck.

Whizzo virksomhedstype

Whizzo er en handelsvirksomhed, mere specifikt, en grossist som, opkøber deres varer fra forskellige produktionsvirksomheder som fx en bager eller en slagter og derefter sælger dem videre til detailhandlen, som supermarkerede. Supermarkederne sælger Whizzos produkter videre til forbrugerne.

Whizzo vil blive så store, at de kan starte deres egen detailbutik kun med Whizzo produkter.

Whizzo virksomhedsform

Whizzo er startet som en anpartsselskab med et startindskud på 500.000 .- som Mette og Henrik tilsammen har indskudt. Grunden til at de er startet som anpartsselskab er at de vil sikre deres egen økonomi. Når man er anpartshaver hæfter man begrænset. Det er kun med den kapital der er indskudt i virksomheden, men ikke med personlig formue. Så de er sikret på ikke at gå peronlig konkurs.

Whizzo er dog senere blevet opkøbt af Easyfood, som er et aktieselskab.

Whizzo distributionskæde ser således ud.

Redegørelse for leverandører og mellemhandlere

Mette har et krav til at kvaliteten skal være i top, så derfor vælger Whizzo kun høj kvalitet. De besøger selv deres leverandører for at prøvesmage deres kommende produkter, og hvis de er det mindste utilfreds, så protesterer de. Jeg synes at, det er den bedste måde at vælge produkter på, da du selv ved hvad du sælger videre til dine kunder. Især når det fastfood, synes jeg at det er vigtigt at man er bevidst om kvaliteten i maden. Der er jo ikke nogen mulighed for at bytte varen tilbage, i forhold til en møbelforhandler som kan give en ny vare, hvis kvaliteten ikke lever op til kundernes forventninger. Det kræver mere tid og flere ressourcer når man selv vælger sine produkters kvalitet, i forhold til hvis man blot kontaktede en slagter eller en bager på mail eller på telefon. Men man ved derimod ikke hvad man servere for kunderne, før at man modtager produktet, som er klar til at blive solgt.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver