1 / 5 sider - klik for at bladre

Afsætning: Omverden, værdikæde og virksomhedens miljø

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 12
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Afsætning: Omverden, værdikæde og virksomhedens miljø er en afsætning-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 12. Fylder 5 sider (1.569 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 28. november 2014.

Opgaven redegør for virksomhedens afhængige og uafhængige omverden, også kaldet nærmiljø og fjernmiljø. Den beskriver vigtigheden af at forstå kunder, konkurrenter, mellemhandlere og leverandører samt eksterne faktorer som teknologi og kultur. Desuden analyseres værdikæden og kernekompetencer med eksempler fra Danske Bank og LEGO.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid redegørelse for afsætningsbegreber som omverdensmodellen og værdikæden. Indeholder relevante eksempler og er velstruktureret.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • fjernmiljø
  • jensens bøfhus
  • konkurrenter
  • kunder
  • nærmiljø
  • omverdensmodellen
  • produktudvikling
  • sponsorater
  • værdikæde

Den afhængige omverden også kaldet nærmiljøet er kunder, konkurrenter, mellemhandlere og leverandører, dem som virksomheden kan påvirke. Virksomheden er jævnligt i kontakt med de forskellige parter i dens nærmiljø. Det er vigtigt for virksomheden at være i kontakt med disse interessenter, da de spiller en væsentlig rolle for virksomheden. Konkurrenterne er en vigtig del af en virksomheds nærmiljø, for hvis de ændrer prisen på et produkt, kan det tvinge virksomheden til at ændre deres pris også. Kunderne er selvfølgelig også rigtig vigtige, hvis kunderne holder op med at købe virksomhedens produkt eller hvis efterspørgslen falder, har det stor økonomisk konsekvens for virksomheden. Mellemhandlere spiller også en stor rolle for virksomheden, da de sørger for at få virksomhedens produkter ud til forbrugerne. Til sidst er der leverandørerne, der leverer råvarer til produktion af virksomhedens produkt. Det er vigtigt for virksomheden, at priserne på råvarerne er så lave som muligt, så de kan lave deres produkt så billigt de kan. Den uafhængige omverden eller virksomhedens fjernmiljø er det, som virksomheden ikke kan påvirke eller kun kan påvirke i et begrænset omfang. Det kan fx være teknologiske forhold, kulturelle forhold, økonomiske forhold, miljøet, interesseorganisationer og massemedier. Eller demografiske forhold som befolkningens aldersfordeling, husstandes størrelse og urbanisering. Det kan også være love og afgifter, som folketinget indfører, som virksomheden bliver påvirket af, men ikke selv kan gøre noget ved. Massemedier eller pressen er tv, radio, aviser, blade og magasiner. For virksomheden er det vigtigt at holde sig ude af massemediernes negative søgelys. Til gengæld kan det være virkelig godt for virksomheden, at blive omtalt positivt af pressen. Det kan de for eksempel blive ved, at være sponsor for sportsstjerner og kultur eller sportsarrangementer. Økonomiske kriser som finanskrise rammer virksomheder hårdt, fordi folk køber mindre, og dermed tjener virksomheden mindre. Når der er finanskrise har folk ikke lige så mange penge, som de plejer, og de bliver derfor tvunget til at skære ned for forbruget. Teknologisk udvikling kan både være til fordel og ulempe for virksomheden. Fx bliver der handlet meget over internettet nu, så derfor er det en fordel for de fleste handelsvirksomheder, at have en internetside. Det kan være en ulempe ved, at virksomheden måske ikke har mulighed for at ændre deres produkt, og deres produkt dermed bliver forældet. Det er derfor vigtigt at følge med i udviklingen.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver