DAY Birger et Mikkelsen
Afleveringsopgave marts 2010
Indhold
Opgave 1 – Relevante forhold i DAY’s omverden3
Den afhængige omverden3
Den uafhængige omverden4
Opgave 2 – Analyse af DAY’s værdikæde6
Upstream aktiviteter7
Downstream aktiviteter8
DAY’s kernekompetence9
Opgave 3 – Diskussion af distributionskanaler10
Fordele10
Ulemper11
Opgave 4 – Repositionering af mærket12
Betydning for prisfastsættelse12
Betydning for produktudvikling13
Opgave 1
Der er adskillige relevante forhold i DAY’s omverden og for at gøre redegørelsen af disse overskuelig, behandler jeg den afhængige og den uafhængige omverden separat.
Den afhængige omverden
Kunder
DAY befinder sig på et marked, hvor kunderne i høj grad sidder på magten. Det er kundernes præferencer, der styrer markedet, og disse præferencer er baseret på trends og mode. Derfor er det vigtigt, at DAY hele tiden er med, hvor det sner både for deres egen og for kundernes skyld. På B2C markedet henvender DAY sig primært til en aldersgruppe, der hedder de 30-40-årige. Når man er kommet op i denne alder lægger man ofte mere vægt på kvalitet end tidligere. Dette skaber en mulighed for DAY for at skaffe sig loyale kunder. Hvis DAY på en og samme tid kan formå at følge tidens trends med et fedt design samtidig med, at de kan tilbyde kunderne en overlegen kvalitet, kan de skabe en lille skare af loyale kunder.
Det er gratis at oprette en konto