Gør rede for relevante forhold i DAYs omverden, som påvirker virksomheden.
Omverdensmodellen.
Uafhængig omverdenFaktorerne i virksomhedens uafhængige omverden kan være bestemmende for dens afsætning, derfor må virksomheden kunne tilpasse eller udnytte disse faktorer. Det vil sige, at virksomheden ikke har særlig meget kontrol over den uafhængige omverden. Ledelsen har brug for at kunne træffe de rigtige beslutninger, og det kan de finde hjælp til i omverden og dens oplysninger. Oplysninger fra den uafhængige omverden kan finde frem til forskellige udviklingstendenser, som er med at til påvirke virksomhedens markedsføring.
Politik og lovgivning:En af de relevante lovgivninger DAY kan gå hen og blive påvirket er lukkeloven, altså hvornår og hvor lang tid butikkerne må have åbnet. Markedsføringsloven spiller også en vigtigt faktor, da skandaløse og vovende reklamer kan gå hen og skade brandet DAY og dens image.
Økonomi: 25% af de danske tekstilvirksomheder melder, at der er tilbagegang i første halvdel af 2008. DAY har også med al sandsynlig haft nedgang på grund af finanskrisen, da DAY også ligger i midten rent prismæssig. De er ikke de dyreste på marked, men stadig findes der mange gode og billige alternativer
Demografi: DAY sælger både til mænd og kvinder og har også en home linje. Hvis man putter DAYs forbruger ind i minervamodellen, vil jeg antage, at de ligger i det blå segment, da kunderne tænker meget på selvtillid, forbrug, status og karriere på samme tid. De går efter det moderne og materialisme. De kommende år vil den arbejdsdygtige alder falde, det ville kunne komme til at berøre DAY med hensyn til arbejdskraft. Men deres målgruppe på cirka 30-45 år vil falde i de kommende år, fordi der vil komme mange flere 50+
Det er gratis at oprette en konto