Cocio: værdikæde, strategi og promotion

Analyser Cocios værdikæde og vurder virksomheden kernekompetencer2

Opgave 26

Analyser Cocios Strategiske muligheder. Inddrag bilag 2.6

Opgave 38

”Cocio-brandet står stærkt, og vi har gode muligheder for at arbejde med de følelser, mærket vækker hos forbrugeren, forklarer slag- og marketing direktør Michael Broch Hansen”8

Diskuter Cocios promotion8

Indledning

Cocio Chokolademælk A/S er har mere en 60 års erfaring i produktion af kakaomælk. Cocio er ejet af Arla Foods A/S og har beliggenhed i Esbjerg hvor ca. 50 medarbejdere beskæftiges. Cocio befinder sig på producent markedet og deres produkter distribueres til 20.000 slagsteder som fx kæder i detailhandlen og via en lang række grossister og bryggerier til conveniencebutikker, spisesteder og sportshaller. Cocios to største brands består af Cocio Classic og Cocio light som udgør 50 % virksomhedens slag. Siden 2002 eksporten steget merkant uf nu 50 % af virksomhedens produktion.

Opgave 1

Analyser Cocios værdikæde og vurder virksomheden kernekompetencer

For at analyserer Cocios værdikæde og vurderer virksomhedens kernekompetencer har jeg valgt at lave en værdikædeanalyse. For at kunne vurdere virksomhedens kernekompetencer vil jeg legeledes anvende værdikædeanalysen.

Cocios værdikæde består af en række aktiviteter, der udføres for at produktudvikle, indkøbe, producere, markedsføre, levere og servicere Cocios produkter som sammen skaber produktets endelige værdi for kunden. I værdikæden skabes der værditilvækst for Cocios produkter efterhånden som de gennemgår Cocios værdikæde.