HHX Erhvervscase synopsis: Aarstiderne
Indholdsfortegnelse
Synopsis
Virksomhedsbeskrivelse
KSF (kritiske succesfaktorer)
Udfordringer
Bilag
Virksomhedsbeskrivelse
Aarstiderne er en produktion- og handelsvirksomhed. De dyrker både deres egne økologiske grøntsager. De køber dog også frugter fra udlandet som ikke kan dyrkes i Danmark. Virksomheden blev stiftet af Thomas Hartung d. 1 Januar 1999, og på det tidspunkt var køb på internettet ikke lige så normalt som det er i dag.
Aarstiderne er både en B2B og B2C virksomhed. B2B fordi de levere til arbejdspladser og caféer, og B2C da de levere til private personers hoveddør. Det er klart B2B (Business To Customer) der er den største for virksomheden.
Med tiden har man også kunnet bestille andre ting end frugt og grønt, fx brød, kød og vin.
Aarstiderne hører derfor både under dagligvare og e-handel branchen.
Aarstiderne har de seneste 11 år haft positive nøgletal. For hvert år bliver deres omsætning større, i 2014 var det på 367 mio. kr. De har omkring 50.000 kunder i Danmark og 5.000 i Sverige. Sverige er i øvrigt det eneste udland hvor Aarstiderne også levere.
Målgruppen er egentlig så mange som overhovedet muligt. Dog siger Aarstiderne at de fleste af deres kunder har lidt ”kant”, vi tror de mener folk med lidt stil og sans for smag og kvalitet. Det er hellere ikke den laveste socialklasse der bestiller hos årstiderne, da økologiske råvare og kød kan være dyrt. De er også begyndt at give opskrifter til hele ugen ud, sandsynligvis fordi de vil have flere familier som kunder.
Det er gratis at oprette en konto