Erhvervscase - Forløb 1
[NAVN A], [NAVN D], [NAVN B] & [NAVN C]
Indholdsfortegnelse
Virksomhedskarakteristik3
Kritiske succesfaktorer4
Virksomhedens udfordringer5
Løsningsforslag & konsekvenser6
Metodeafsnit10
Litteraturliste10
BILAG 1: Business Model Canvas11
BILAG 2: Værdikæde for en detailvirksomhed12
BILAG 3: Regnskabsanalyse13
BILAG 4: Købsadfærd14
BILAG 5: SWOT-opstilling16
BILAG 6: Omverdensmodel17
Virksomhedskarakteristik
Butikker: Danmark, Norge, Sverige, Holland og Frankrig
Grundlagt: Silkeborg, 2013
Grundlagt af: Torben Mouritsen, Bo Kristensen
Ejerforhold: Aktieselskab
Sælger: Kosmetikvarer og produkter til personlig pleje til faste lave priser
Virksomhedstype: Detailvirksomhed
Antal ansatte: 488
Omsætning 2017/18: 1.257 mia. DKK.
Slogan: “Normal? Jeg er unik”
Koncept: Normal sælger normale varer såsom hygiejneprodukter, rengøringsmidler mm. Til faste lave priser. De indkøber varer til fast lav pris, derfor kan man ofte spare 30-60% sammenlignet med markedspriser. Udover deres faste sortiment, indkøber de også nye og spændende varer, eksempelvis slik fra udlandet. Fordi deres sortiment er skiftende, får kunderne en ny oplevelse hver gang de handler i Normal.
Vision: De ønsker at skabe en sjov oplevelse for kunderne, når de handler i normal, uanset om det er til husholdning eller personlig pleje. Dermed ønsker de at etablere sig på nye markeder og få adgang til nye distributionsnetværk ved at indgå i joint venture-samarbejde.
Mål: At kunderne får en unik oplevelse, hver gang de køber deres varer
Det er gratis at oprette en konto