AFSÆTNINGSNOTER
Indholdsfortegnelse
Kapitel 1 – Markedsføring i en succesrig virksomhed6
KONCEPTER6
MÆRKEVARE6
DE 4 P’ER7
Kapitel 2 – Virksomheden8
Virksomhedens interessegrupper8
Værdikæde8
SUPPLY CHAIN9
E – HANDEL9
Kapitel 3 – Strategisk analyse10
STYRINGSNIVEAUER10
DEN STRATEGISKE PLANLÆGNINGSPROCES10
IDE10
PLC ~ Product Life Circle10
PORTEFØJLEANALYSE12
BOSTON MODELLEN12
GENERAL ELECTRIC14
ANALYSE AF STÆRKE/SVAGE SIDER OG MULIGHEDER/ TRUSLER16
SWOT16
TOWS16
Kapitel 4 – Fremtidig strategi17
MÅL17
VÆKSTSTRATEGIER17
KONKURRENCESTRATEGIER20
Kapitel 5 – virksomhedens internationalisering og globalisering23
Eksportmotiver:23
Eksportbarriere:23
Eksportberedskab:24
Internationaliseringsprocessen:24
Globalisering af virksomhedens værdikæde26
Netværk27
Kapitel 6 – Omverdensmodellen28
Afhængig omverden (nærmiljø)28
Uafhængig omverden (fjernmiljø)28
VIRKSOMHEDENS REAKTION PÅ OMVERDEN29
Kapitel 7 – Konsumentmarkedet30
Konsumentmarkedet og producentmarkedet30
S-O-R modellen30
Forbrugerens baggrund (i O’et)30
Købsadfærd33
Kapitel 8 – Producentmarkedet36
Producentmarkedet:36
FORHOLD DER PÅVIRKER KØBSKRAFEN37
KØBSADFÆRD38
TRANSAKTIONSMARKEDSFØRING KONTRA RELATIONSMARKEDSFØRING40
MARKEDSFØRING PÅ PRODUCENTMARKEDET41
Kapitel 9 – konkurrenceforhold43
Analyse af konkurrenceforhold43
Branche og konkurrentanalyse44
Markedsføringsmæssige konsekvenser af konkurrencesituationen46
Kapitel 10 – Den konkurrencemæssige position47
MARKEDSLEDER47
MARKEDUDFORDRER48
MARKEDSFØLGER49
MARKEDSNICHER50
BALANCEN MELLEM KONKURRENCEORIENTERING OG KUNDEORIENTERING51
Kapitel 11 – virksomhedens informationssamling52
Markedsanalyser52
Markedsprocessen52
Kapitel 12 – Markedsudvælgelse57
TILFÆLDIGHEDSMETODEN57
NÆRMARKEDSMETODEN57
TRAGTMETODEN57
Kapitel 13 – Model til analyse af markedsforhold60
Grundlæggende forhold60
Specifikke produkt- og markedsforhold63
Konklusion64
Kapitel 14 – Regioner af betydning for virksomheden65
DANMARKS EKSPORT65
EU – LANDE65
BRIK- LANDENE65
PERSPEKTIVER TIL DANSK EKSPORT TIL ASIEN66
Det er gratis at oprette en konto