Erhvervscase DK company

DK Company

Erhverscase - blok 2

Ida Hvis, Phillip Vesterbæk og Steffen Stevnhoved

Indholdsfortegnelse

Virksomhedsbeskrivelse3

Metodevalg4

Kritiske succesfaktorer- KSF5

Udfordring 1: Øge tilgængeligheden til DK Company.5

Handlingsforslag 1: lave multibrandhjemmeside5

Konklusion5

Handlingsforslag 2: lave ny butik- Esbjerg gågade5

Konklusion6

Prioritering:6

Udfordring 2: Undgå kannibalisering6

Handlingsforslag 1: stop opkøb af virksomheder6

Konklusion:6

Handlingsforslag 2: Kollektions på tværs af mærkerne7

Konklusion7

Prioritering:7

Bilag8

SWOT-analyse8

Skydeskivemodellen9

Værdikæde10

Konkurrencestrategi11

Marked11

Konkurrencemæssig fordel11

Vækststrategi11

Marked11

Produkter11

Regnskabsanalyse12

Rentabilitet12

Indtjeningsevnen14

Kapitaltilpasningsevne16

Analyse af udfordringer19

Udfordring 1: Øge tilgængeligheden til DK Company.19

Kildeliste22

Bøger:22

Internetsider:22

Virksomhedsbeskrivelse

I Ikast ligger hovedkontoret for DK Company A/S. DK Company A/S er ejet af de fire mænd: Jens Poulsen, Kasper Philipsen, Søren Lauritsen og Jens Obel Jørgensen. DK Company A/S er en handelsvirksomhed, som opererer inden for tekstilbranchen. DK Company A/S har opkøbt brand igennem tiden og har i dag 20 forskellige brands samlet. Kernekompetencen ligger indenfor tøj- og modebranchen. Virksomheden er en markedsudfordre i tekstil-branchen, og differentierer sig på deres kvalitet, som indebærer et stort kendskab til leverandørerne og producenter.

DK Company A/S benytter prognosestyret produktion dog med kapacitet til at producere mere ved ordremodtagelse. Virksomheden handler primært på B-2-B markedet og mere specifikt til deres butikker med de forskellige brands. De handler også på B-2-C markedet, da kunderne kan købe varerne online hjemme fra stuen