Erhvervscase: Tygesen Company A/S og Vagabond

Erhvervscase

1. Case: Tygesen Company A/S

Lærer: Finn Lund & Torben Skov

Gruppe 3:

[NAVN C], [NAVN A], [NAVN D] & [NAVN B]

Indholdsfortegnelse

Metode1

Virksomhedsbeskrivelse2

Kritiske succesfaktorer3

Udfordring 1 – Øge markedsandele3

Udfordring 2 – Indgå strategisk samarbejde4

Udfordring 3 – Restvarer fylder på lager5

Litteraturliste6

Bilag7

Bilag 1 – SWOT-analyse8

Bilag 2 – TOWS-analyse9

Bilag 3 - PEST analyse10

Bilag 4 - Værdikæde11

Bilag 5 – Porters 5 forces13

Bilag 6 – Regnskabsanalyse14

Metode

For at kunne opstille løsningsforslag for Tygesen Company A/S skal udfordringerne fastlægges. Dette gøres med udgangspunkt i Tygesen Company A/S Vagabond aktuelle situation.

Til at fastlægge udfordringerne er der opstillet en SWOT-analyse (bilag 1). Formålet med denne analyse er at komme frem til Vagabonds aktuelle tilstand. SWOT-analysen er altså det bærende fundament, når der skal genereres fremtidige tiltag.

Til baggrund for denne SWOT-analyse ligger en række både interne og eksterne analyser. Herunder en Værdikædeanalyse (bilag 3), PEST-model (bilag 4), Porters 5 forces (bilag 5) og Regnskabsanalyse (bilag 6).

PEST-modellen er benyttet, idet den er ideel til at beskrive og analysere særligt Vagabonds eksterne forhold. Til SWOT-analysen bidrager den altså med både muligheder og trusler.

Værdikæden fastlægger, hvad der reelt skaber værdi hos Vagabonds kunder. Analysen fungerer altså, som et værdifuldt værktøj til i høj grad at identificere styrkerne, men også svaghederne i SWOT-analysen.