Erhvervscase
synopsis
Dato: 17/1-2012
Case: JBS undertøj a/s
Antal sider:6
Klasse:202
Gruppedeltagere:[NAVN B], [NAVN C] og [NAVN A]
Indledning
Vi vil i denne opgave redegøre, analysere og diskutere for forskellige afsætningsmæssige og virksomheds økonomiske modeller.
Vi vil komme ind på SWOT-analysen, Omverdensmodellen, en brancheanalyse løst med Porters Five Forces og JBS’ kritiske succesfaktorer.
Karakteristik af JBS
JBS er en familieejet herreundertøjsvirksomhed som blev etableret i 1939.
Virksomheden har hovedsæde i Herning og har haft det lige siden stiftelsen.
JBS er en aktie/koncernvirksomhed som har omkring 300 ansatte.
På nuværende tidspunkt er JBS markedsledere i Danmark og det meste af Skandinavien.
Deres værdier er tradition og nytænkning, mens deres mission er at både forhandlere og forbrugere skal føle sig godt tilpas. Endvidere har de nogle retningslinjer som komfort, kvalitet, innovation og individualitet.
SWOT-analyse
VI vil i denne del af opgaven analysere JBS’ SWOT-analyse som vi tidligere har udarbejdet.
Vi vil analysere deres stærke sider, deres svage sider, deres muligheder og deres trusler på det danske såvel som det internationale marked.
Omverdensmodellen
(Se bilag 2)
Vi har også analyseret JBS´ omverden. Til dette brugte vi omverdensmodellen. Denne model oplyser om hvilke afhængige og uafhængige faktorer der spiler ind i virksomhedens drift.
Den afhængige omverden er de punkter som kan påvirke virksomheden og blive påvirket af den, mens den uafhængige kun kan påvirke virksomheden uden at blive påvirket af den.
Det er gratis at oprette en konto