Tiger køre efter salgskonceptet, og det har jeg valgt at sige fordi at de har en stor salgsvolume altså de smider mange vare over disken hver dag i mange forskellige lande.
Tiger har besluttet at etablere sig i USA – på hvilket planlægningsniveau er denne beslutning truffet og hvem i organisationen træffer en sådan beslutning?
det er det strategiske niveau fordi at det er noget de vil gøre på længere sigt. Man starter ikke bare lige en butik på i USA.
Beslutningstageren er ejer eller bestyrelse fordi at hvis man ser på figur 7.3 står der at når det foregår over 2 år er det ejer eller bestyrelsen der tager beslutningen.
kom med forslag til beslutninger der træffes på det operative, taktiske og strategiske niveau.
Operative: det er indrykning af annoncer, udsendelse af pristilbud, kommunikation op Facebook.
Taktiske: udarbejdelse af markedsføringsplaner, sortimentsændringer. Prisændringer.
Strategiske: udflytning af produktion, valg af eksportmarked, opkøb af virksomheder.
analyser Tigers forretningsmodel
kundesegmenter: det er de færreste virksomheder der kan sælge et produkt der passer til alle kunder derfor skal man ud og lave en segmentering for at bedst muligt kan ramme de kunder man vil ud til.
Værditilbud: her er det vigtigt at virksomheden fokuserer på de værdier der bliver opfyldt for kunderne og ikke hvilke egenskaber der er bygget ind i produktet.
Det er gratis at oprette en konto