1 / 8 sider - klik for at bladre

Baring's Banks kollaps: en organisationskulturel analyse

Det er gratis at oprette en konto

Baring's Banks kollaps: en organisationskulturel analyse er en erhvervscase-opgave til Uni el lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 8 sider (2.395 ord, ca. 10 min. læsning) og blev publiceret 5. august 2010.

Opgaven analyserer Baring's Banks kollaps i 1995. Den undersøger bankens organisationskultur, ledelse og kommunikationsproblemer ved hjælp af Schein's teori om kulturniveauer. Desuden inddrages Martin og Siehl's teori om modkultur samt Glausers teori om kommunikation. Fokus er på de interne faktorer, der førte til bankens undergang.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Baring's Banks kollaps med anvendelse af relevante organisationskulturelle teorier. God struktur og faglig dybde.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
12
Fuldstændighed
10
  • bankkollaps
  • baring's bank
  • finanskrise
  • kommunikation
  • ledelse
  • modkultur
  • organisationskultur
  • schein's teori
  • virksomhedsanalyse

Baring’s Bank blev grundlagt i 1763 af Sir Francis Baring og var Englands ældste bank. Banken var rig på historie gennem de mange år på. Med dens gode rygte og medarbejder fra Englands fine overklasse var det en velanset bank med kunder som Englands Dronning og Prinsessen af Wales. Igennem årene havde ingen anelse at der i banken var et stærkt mangel på kommunikation samt en kultur som nærmest styrede dens gang. Det var en bank hvor cricket var vigtigere end hyring af finansielle genier. Den manglende oversigt og manglende kommunikation imellem bankens afdelinger til og fra hovedkontoret i London endte med et tab af hundrede millioner pund som i 1995 kostede banken dens eksistens.

Teori

I denne opgave vil jeg bruge Schein’s teori om organisationskultur. Jeg vil mere bestemt komme ind på hans 3 kulturniveauer: Artefakter (er det som vi kan se på overfladen, men som er vanskeligt at tyde)(Schein, 1994:24), Skueværdier (hvor en persons oprindelige værdier bliver pålagt en gruppe og opfattelsen af hvordan forholdene burde være og ikke hvordan de er)(Schein, 1994:26) samt Grundlæggende antagelser (er den del som bliver taget for givet i en organisation og som er yderst vanskelig at ændre)(Schein, 1994:28). Jeg vil også bruge Martin og Siehl’s teori om skabelsen af en modkultur og hvad dette indebære (Martin & Siehl, 53-55) og samt komme ind på Glausers teori om hvorfor kommunikationen blev et problem efter Heath’s fyring. (Glauser, 1984:622)

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver