1 / 2 sider - klik for at bladre

Vipp: vækststrategier og konkurrencesituation

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Vipp: vækststrategier og konkurrencesituation er en afsætning-opgave fra 2020 til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 2 sider (632 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 17. maj 2026.

Denne opgave karakteriserer designvirksomheden Vipp, kendt for sin ikoniske pedalspand. Den redegør for Vipps generiske strategi, vækststrategier som markedspenetrering og produktudvikling, samt virksomhedens differentiering på design og kvalitet. Desuden analyseres konkurrencesituationen via en konkurrencetragtmodel og købsadfærden for et Vipp-produkt.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Vipps vækststrategier, differentiering og konkurrencesituation. Anvender relevante modeller og giver god indsigt i virksomhedens forretningsmodel.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • branding
  • designvirksomhed
  • differentiering
  • konkurrencetragtmodel
  • købsadfærd
  • markedsføring
  • markedspenetrering
  • vipp
  • vækststrategier

Vipp er en virksomhed som sælger, møbler, lamper og produkter til bad og køkken.

Udarbejde en karakteristik af jeres virksomhed – find tre artikler om Vipp

Karakteristik af Vipp:

De er kendte for deres Vipp-affaldspand, den blev skabt første gang i Randers af Holger Nielsen, han fremstillede den til hans kones frisørsalon, skraldespandens pedalfuntion var god hygiejne, så læge- og tandlægeklinikker blev hurtigt blandt de faste kunder. Den er derefter i mange år fremstillede adskillige eksemplarer af den. I 1990´erne overtog hans datter Jette Egelund imidlertid virksomheden. Det lykkedes hende hurtigt at overbise resten af verden om hvor unik designet er.

De har besluttet at gå ind i hotelbranchen – men på en anderledes måde. De tilbyder nemlig helt unikke værelser på vidt forskellige destinationer. Det er direktør Kasper Egelund sammen med sin sæter Sofie Egelund bag, som udgør tredje generation i den stadig familieejede virksomhed.

Virksomheden handler ikke kun om virksomhedens historie, men også families. Om den globalde succes, der er skabt gennem 3 generationer, som hver og en har sat præg på virksomheden, men stadig formået at fastholde det 80 år gamle design.

Artikler om Vipp:

https://politiken.dk/oekonomi/virksomheder/art5552986/Vipp-putter-75-års-historie-i-skraldespanden-og-sælger-den-til-1.500-kroner

https://www.berlingske.dk/business/ivaerksaetter-bag-designsucces-min-far-var-doed-og-min-mand-var-rejst-og

https://amtsavisen.dk/artikel/vipp-er-andet-og-mere-end-en-ikonisk-spand

Redegør for virksomheden generiske strategi.

Virksomheden differentierer virksomheden ved at have et unikt produkt, nemlig deres skraldespand. Dette gør at virksomheden kan klare sig i længden, fordi den har et unikt produkt. Selvom produktet er relativt dyrt, rammer den stadig spot on, og derfor kan virksomheden klare sig på det. De bruger altså differentieringsfokus, fordi de har et unikt produkt men samtidig en lille målgruppe.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver