VIPP case: Afsætning, SWOT og strategier

Faktorer i nærmiljø og fjernmiljø, SWOT, Strategier og fremtiden og konsumentenheder på marked.

Indhold

Faktorer i nærmiljø og fjernmiljø3

Den afhængige verden:3

Leverandører:3

Mellemhandler:4

Konkurrenterne:4

Kunder:4

Den uafhængige verden:4

Politik og lovgivning:4

Økonomi:5

Miljø:5

Interesseorganisationer og massemedier:6

Situationsanalyse ( SWOT )6

Strenghts:6

Weaknessses:6

Opportunities:7

VIPPS strategier og Fremtiden:7

Kilder :9

Faktorer i nærmiljø og fjernmiljø

1: Omverdens model

Den afhængige verden:

Leverandører: VIPP har sin Fabrik hvor de producere skralds pand men de får deres råvarer fra andre steder. Det påvirker dem ikke ret meget da de kan får skaffet varerne hjem fra andre steder end bare en bestemt. De kan også købe stort af gang så de sikker på, de har varerne hvis nu de går i konflikt med leverandører eller hvis leverandører er forhindret i at lever varen. Firmaet er på mange led bundet til sin leverandør. Hvis leverandører går konkurs eller får dårlige omtale i pressen, kan det også påvirke VIPP.Det påvirker også VIPP, hvis leverandører begynder, og lav dårlige kvalitet vare eller ulovlig. Det påvirker en del på VIPP i omtale.

Mellemhandler: VIPP har mange forskellige mellem handler fx Henning Mortensen i silkeborg. Mellemhandler spiller en meget vigtig rolle i VIPP. Det igennem dem de sælger deres produkt og igennem dem kommer produkt til køber. Det vigtig for dem at vælge en mellemhandler som har samme mål gruppe som VIPP og at de passer sammen på mange måder