Emilie Rosendahl, Julie Møller, Marie Nissen & Ramzi Q.H.
Niels Brock NVG 2.C
5-7 Maj 2020
Indholdsfortegnelse
Virksomhedsportræt2
Virksomhedens forretningsmodel3
Resultater fra analysefasen4
Generisk strategi4
Vækststrategi4
CSR4
Den økonomiske situation5
Virksomhedens KSF’er6
Virksomhedens udfordringer/muligheder7
Løsningsforslag samt konsekvenser8
Metodeovervejelser11
Kildeoversigt13
Bilag14
Virksomhedsportræt
Brøndby Idrætsforening A/S er en relativt ung klub, der blev dannet i 1964. Dette skete på baggrund af en sammensmeltning af Brøndbyvester Idrætsforening og Brøndbyøster Idrætsforening.
Som den første fodboldklub i Danmark, indførte Brøndby IF fuldtidsprofessionelle fodboldspillere. Samtidig var de også den første fodboldklub i Danmark, og blot den anden i hele verden, til at blive børsnoteret. De har i dag omkring 24.000 aktionærer, og er Danmarks mest eksponerede klub.
Selvom virksomheden og klubben selvfølgelig mener business, vil de aldrig glemme deres sociale ansvar. Over spillertunnellen på stadion, står deres motto “Supra societatem nemo”, hvilket betyder ingen over klubben, ingen over fællesskabet.
Fællesskab er også Brøndby IF’s største værdi, og derfor også en af de absolut vigtigste kendetegn ved at være en del af klubben.
Fællesskabet er værdiskabende for deres fans, og er netop det der både tiltrækker nye fans, men også det der fastholder de loyale.
For Brøndby IF handler det om fodbold. De ønsker at inkludere og bringe folk sammen på tværs af geografi og kulturelle bånd. De har meget fokus på fællesskabet, som er det der binder dem sammen.
Det er gratis at oprette en konto