Erhvervscase om Brøndby IF

Erhverscase: Brøndby IF

Vejledere/fag:

Navne:

Skole/klasse:

Dato:

Indholdsfortegnelse

1.Virksomhedsbeskrivelse4

2. Metode:5

3. Kritiske succesfaktorer5

Fansene i høj prioritet5

Samarbejd stærke med partnere5

Dedikerede investorer/ejere6

Sportslig succes6

4. Udfordringer & løsningsforslag6

Udfordring 1 - Sponsorer6

Løsningsforslag 1 til udfordring 16

Konsekvenser - Løsningsforslag 1 til udfordring 17

Løsningsforslag 2 til udfordring 17

Konsekvenser - Løsningsforslag 2 til udfordring 17

Udfordring 2 - 300 dage uden fodboldkampe7

Løsningsforslag 1 til udfordring 28

Konsekvenser - Løsningsforslag 1 til udfordring 28

Løsningsforslag 2 til udfordring 28

Konsekvenser - Løsningsforslag 2 til udfordring 28

Udfordring 3 - Konkursramte Brøndby9

Løsningsforslag 1 til udfordring 39

Konsekvenser - Løsningsforslag 1 til udfordring 39

Løsningsforslag 2 til udfordring 39

Konsekvenser - Løsningsforslag 2 til udfordring 310

Løsningsforslag 3 - udfordring 310

Konsekvenser - Løsningsforslag 3 - udfordring 310

5. Kildeliste:11

6. Bilag12

1.Virksomhedsbeskrivelse

(se Bilag 4 - udvidet vækststrategi & Bilag 6 - Porters five forces)

Brøndbyernes idrætsforening blev etableret den 3. december 1964 ved en sammenslutning af fodboldklubberne Brøndbyøster idrætsforening (etableret d. 10. oktober 1928) og Brøndbyvester idrætsforening (etableret den. 1 februar 1909). Firmaet bag ligaholdet hedder Brøndbyernes IF-fodbold og blev stiftet i 1978 samtidig med at fodbold blev professionel i Danmark. Allerede i 1987 blev firmaet børsnoteret som den første klub i Danmark og den anden fodboldklub på verdensplan efter Tottenham Hostrup F.C. Siden da har Brøndby IF vundet 10 danske mesterskaber og er den klub i Danmark med den største fangruppe. Brøndby IF tjener penge på salg af billetter til deres kampe, og på deres merchandise salg, derudover har de samtlige partnerskaber og investorer der også giver penge i kassen. Brøndby IF er derfor både en servicevirksomhed plus en detailvirksomhed da de både sælger oplevelser i form af fodbold, og fysiske produkter i form af deres merchandise. Virksomheden har over 200 ansatte. Brøndby videresælger primært deres vare direkte til kunden, der er tale om B2C-Markedet.