Forretningsanalyse af Brøndby IF

Vi har udarbejdet en SWOT-analyse for Brøndby, denne SWOT har vi udarbejdet ud fra vores værdikæde, Porters five forces, Pestel og ansoffs vækstmatrice. Ved at vi har brugt værdikæden, har den været med til at vise os, hvilke svage og stærke sider Brøndby har. Alle vores modeller, har vi brugt for at kunne finde frem til vores kritiske succes faktorer. Vi har primært fundet vores informationer fra videoerne, samt nogle artikler.

Vi har også udarbejdet en BMC og Rentabilitetsanalyse for at få et bedre indblik i virksomheden Brøndby IF

Vi har primært brugt kvalitativ analyse for at indsamle vores data, som f.eks. interview.

Resultater fra analyser

Vi konkluderer at Brøndby IF kommer både ind på B2C- og B2B markedet. På B2C markedet yder de en serviceydelse for deres fans ved at give dem en oplevelse. På B2B markedet kan deres lokaler på stadion lejes ud til virksomheder og større organisationer som kan bruge lokalerne til at holde store konferencer og messer. Vi kan også se at Brøndby IF går meget op i deres fans, ved at lave deres egen app, hvor deres fans kan se live træninger og kampe. De prøver også at komme ud på diverse sociale medier som fx Facebook, Instagram, Twitter og de har også en YouTube kanal som deres fans kan følge med på.