1 / 8 sider - klik for at bladre

Virksomhedsanalyse af Fleye

Det er gratis at oprette en konto

Virksomhedsanalyse af Fleye er en afsætning-opgave fra 2008 til 2.g el. lign.. Fylder 8 sider (1.365 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave præsenterer en dybdegående virksomhedsanalyse af Fleye, en dansk brilleproducent. Den undersøger virksomhedens ejerform, organisation og generiske strategi, samt identificerer centrale problemstillinger inden for økonomi, distribution og eksport. Opgaven foreslår konkrete løsninger og inkluderer en SWOT-analyse for at vurdere virksomhedens position og fremtidige muligheder.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Fleye med fokus på økonomi, distribution og eksport. Indeholder konkrete løsningsforslag og en SWOT-analyse, hvilket giver god inspiration.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • brilleproducent
  • differentiering
  • distributionsstrategi
  • eksportstrategi
  • fleye
  • ledelsesform
  • nøgletal
  • swot-analyse
  • virksomhedsanalyse
  • økonomi

Ejerform: Fleye er et anpartsselskab ejet af Hanne Anderson, Anette Saust Estø og Lars Halstrøm

Virksomhedstype: Produktions- og handelsvirksomhed

Antal ansatte:17 ansatte. 3 høvdinge og 14 indianere

Organisation:Flad organisation

Ledelsesform:Demokratisk ledelsesform

Generisk strategi:Differentiering

Idé:Deres ide er at gøre en forskel. De vil ikke være ligesom alle andre.

Mål:At drive en designvirksomhed inden for den optiske branche, køb og salg af egne design samt for andre leverandører

Målgruppe:Fleye ønsker as henvende sig til folk der er bevidste om hvad de vil have. De går op i de enkelte produkter og nogle der ønsker en god kvalitet og godt kan lide detaljer på brillerne.

Målgruppen er dem som ikke er mærkevare bevidste.

Økonomistyring:Økonomistyringen foregår i virksomheden, da de har en bogholder som varetager virksomhedens økonomi

Problemstillinger

Økonomiperspektiv

Afkastningsgraden falder i fra 2006 til 2007

Distributionsperspektiv

Placeringen af leverandørerne og produktion er upraktisk

Der er for mange leverandører

Eksportperspektiv

Der er ingen eksportchef for de nordiske lande

Tilfældige lande de har valgt at eksportere til

Økonomiperspektiv Faldende overskudsgrad og afkastningsgrad, dvs. vareforbruget stiger højere end omsætningen.

Årsag:

De beregnede nøgletal viser, at det især er virksomhedens indtjeningsevne, som har påvirket afkastningsgraden negativt i perioden. Afkastningsgraden er steget fra 2003 til 2004 med 27 % -point, 2004 til 2005 er den faldet med 33 % -point, 2005 til 2006 er den steget med 18 % -point, 2006 til 2007 er den faldet med 15 % -point.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver