1 / 7 sider - klik for at bladre

Brancheanalyse af legetøjsmarkedet og intern analyse af Build-a-Bear

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 7 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Brancheanalyse af legetøjsmarkedet og intern analyse af Build-a-Bear er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 7 sider (1.727 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 2. oktober 2010.

Denne opgave præsenterer en omfattende brancheanalyse af det danske legetøjsmarked, herunder de dominerende kæder og konkurrencesituationen. Den indeholder også en intern analyse af Build-a-Bear, med en SWOT-analyse og vurdering af virksomhedens eksportberedskab. Opgaven diskuterer desuden kulturelle forskelle i markedsføring, med reference til Hofstedes kulturteori.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid brancheanalyse og intern analyse af Build-a-Bear, der anvender relevante forretningsmodeller og diskuterer kulturelle aspekter. God struktur og faglig substans.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • brancheanalyse
  • build-a-bear
  • eksportberedskab
  • forbrugeradfærd
  • hofstedes kulturteori
  • konkurrenceanalyse
  • legetøjsmarkedet
  • markedsføring
  • swot-analyse

Opagave 1) udarbejd en brancheanalyse over markedet for legetøjskæder i Danmark

Legetøjsmarkedet

På det danske marked for legetøj er omsætningen på ca. 3,5 mia. Kr. om året.

Det tal viser at der er et stort marked for salg af legetøj i Danmark. På legetøjsmarkedet er der nogle store kæder. Her er der TOP-TOY der er den dominerende spiller på markedet. TOP-TOY er ejer af kæderne BR-legetøj og Toys’R’us. De to kæder har 40 % af omsætningen på markedet. Supermarkedskæderne har også en stor del af omsætningen på markedet, de har også 40 % af det samlede legetøjssalg. Udover de helt store kæder, er der også en række små. De udgør tilsammen 13 % af legetøjsmarkedet.

Konkurrence situation:

Som markedsleder har vi BR-legetøj med en markedsandel på 24%. Vi kan se på markedskortet at 97 % kender mærket. Det skyldes nok også at kæden har været der længe, og at der er 88 BR- legetøjs butikker i Danmark. Markeds udfordreren er Toys’R’us med en markedsandel på 16%. Der er ”kun” 13 butikker i Danmark, men de er til gengæld meget store, og har et større udvalg på mange ting. Det gør at de alligevel har en markedsandel på 16%. Som Markedsfølger har vi Lege-kæden med 7 %. De har 63 butikker rundt om i Danmark. Hvilket giver dem større mulighed for salg. Som markedsnicher, har vi KREA, Animaland, GK legetøj og endelig Build-a-Bear workshop. KREA har speciale i kvalitets legetøj, i alderen 0-7 år. Build-a-Bear har alligevel 4 % af markedet selvom deres ”eneste” produkt er bamser. De er noget helt specielt og er dermed en niche.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver