1 / 5 sider - klik for at bladre

Dyrberg/Kern: Strategisk planlægning og porteføljeanalyse

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Dyrberg/Kern: Strategisk planlægning og porteføljeanalyse er en afsætning-opgave fra 2009 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 5 sider (1.033 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 23. februar 2010.

Opgaven analyserer Dyrberg/Kern's strategiske planlægning, porteføljeanalyse med PLC-modellen og købsadfærd for smykker med S-O-R modellen. Den segmenterer markedet for smykker til kvinder og diskuterer virksomhedens fremtidige internationale distributionsstrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Dyrberg/Kern's strategiske planlægning, der anvender relevante modeller som PLC, S-O-R og Minerva. Giver god indsigt i afsætningsfaglige emner.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • dyrberg/kern
  • købsadfærd
  • minerva model
  • plc-model
  • porteføljeanalyse
  • s-o-r model
  • segmentering
  • strategisk planlægning
  • værdikæde

Foretag en analyse og vurdering af Dyrberg/Kern’s strategiske planlægning med vægt på porteføljeanalyse og strategi.

Dyrberg/kern er en virksomhed der ønsker at skabe et internationalt mærke til kvinder og mænd. Det er ofte produkter som er meget modebevidste, af god kvalitet og viser en hvis form af personlighed. Virksomhedens resultat ligger på knap 18 millioner kr. i 04-05 så der er ingen tvivl om at de har nok kunder. 08

Fall

PorteføljeanalyseDenne analyse skal hjælpe med at analysere virksomhedens alternative produkt grupper. I Dyrberg/kern er der fire alternative grupper. Der er ”Jewels” som primært er der hvor deres indtægter kommer fra derudover har de ”D/K men”, som er smykker til mænd. Dernæst har de ”D/K Time” som er ure til kvinder. Til sidst har vi ”Eyewear” som kun er solbriller til begge køn.

PLC

Jewels: Er placeret godt inde på kurven. Dyrberg/kern har nemlig fremstillet smykker til kvinder i 15 år, derfor må vi sige at de er blevet et kendt mærke. Men Dyrberg/kern er stadig dygtige til at skille sig ud fra mængden. Dette har gjort at virksomheden stadig er i vækst, og nu primært af unge piger. Dermed har vi sat Jewels for enden af vækstfasen.

D/K man og Eyewear: Disse to grupper er begge meget nye produkter på Dyrberg/kern’s marked. Det betyder primært at kendskabet til produktet ikke er stort endnu. Derfor dda folk ikke kender produkterne godt nok må de ligge i starten af introfasen.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver