Lars Larsen fik den ide, at han ville være billigere end andre. Han ville sælge kvalitet til billige priser, til normale mennesker. Endda billigere end konkurrenterne. Jysk lægger utrolig meget vægt på pris og service.
Hvilke led i værdikæden fokuserer Jysk på i ovenstående værdikæde?
Jysk har valgt at fokusere meget på pris og service, som tidligere nævnt. Men to led de fokuserer meget på er Markedsføring og salg, det andet led er service. Markedsføring og Salg: De lægger stor vægt på, at det skal være de rigtige priser, helst et godt tilbud, men god kvalitet til lave priser! Dette er downstream.
Hvorfor er markederne ikke mættet?
Lars har masser af plads til at udvide, spørgsmålet kunne også lyde: Har vi nok af det? Nej, vi har jo ikke særlig mange de gør som Jysk. Altså sælger sengetøj og lignende af samme grad. Jysk kan faktisk øge deres markedsandel ved en aggressiv parameterindsats, f.eks. kan Jysk, som der står i teksten øge deres satsning på markedsføring.
Hvilke vækststrategier anvender Jysk?
De bruger markedsudvikling, da det er nuværende produkt, men på nye markeder. I teksten står der, at Jysk udvider med 100 forretninger i 2006, og vil satse mere på markedsføring.
Det er gratis at oprette en konto