Dansk Supermarkeds vækststrategier og eksportmotiver

1: Redegør for tidligere og fremtidige vækststrategier i dansk supermarked.

Hvis man starter med at se på Ansoffs vækstmatrix, og derefter også ser på Dansk Supermarkeds tidligere vækst strategier, kan man se at de inde for markedspenetrering har beskæftiget sig for det meste med at øge deres markedsandel, på baggrund af den stigende åbning af flere og flere butikker i landet. Man kan se at de har øget markedsandelen på årets opgørelse, som kun bliver bedre år for år.

Hvis man så derefter tager fat på deres fremtidige vækststrategier, igen igennem Ansoffs vækstmatrix, kan man se at de inde for markedsudvikling vil beskæftige sig med Geografisk ekspansion, fordi Dansk supermarked udvider deres markeder, til blandt andet Sverige, Tyskland og Storbritannien. Når de gør dette kalder man det udvidelse af deres marked til nye segmenter, fordi når de flytter deres butikker til udlandet, er der en helt ny kultur, en helt ny befolkning altså helt nye segmenter. derfor mener jeg på baggrund af dette, at man godt kan tage med under markedsudvikling.

Samtidig er der også tale om Horisontal integration, fordi som der selv står i teksten (citat) >> En del af væksten skal komme fra opkøb, og den danske detailhandelsgigant er aktiv i markedet for finde mulige emner, kan der være en genvej til hurtigt vækst. “Vi vil gerne købe op, og vi har pengene til det“. <<