Udarbejd omverdensanalyse for Jensen’s Bøfhus, hvor såvel informationer fra teksterne, hjemmesiderne og din viden om branchen inddrages. Du er også velkommen til at bruge internettet til søgning – husk blot at få kilde på.
Jeg har her valgt at komme ind på de vigtigste faktorer, der spiller ind under nærmiljøet og fjernmiljøet for virksomheden Jensen’s Bøfhus. Til dette har jeg benyttet mig af omverdensmodellen.
Først vil jeg komme ind på nærmiljøet, da det er her, de væsentlige faktorer spiller ind.
Nærmiljø
Kunder: Jeg har valgt at tage kunder med, da de er hele fundamentet for at en virksomhed kan løbe rundt. Kunderne er dem der køber Jensen’s Bøfhus’ mad rundt omkring på restauranterne, derfor spiller de en vigtig rolle, for om de har vækst eller ikke vækst i virksomheden. Det er kunderne der i sidste ende står med beslutningen om deres køb.
Leverandører: Jensen’s Bøfhus får deres produkter leveret af Jensen’s Foods, som der er en del af Jensens’s Bøfhus koncernen. De har dermed et meget tæt samarbejde med hinanden. Jensen’s Bøfhus er meget afhængige af Jensen’s Foods, da de levere alle bøffer, sauce, spareribs, kylling og en masse andre produkter til de ca. 40 restauranterne rundt omkring i Danmark, Sverige og Tyskland.
Det er gratis at oprette en konto