1 / 9 sider - klik for at bladre

Hotel Guldsmeden: Omverdensanalyse og målgruppestrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 9 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Hotel Guldsmeden: Omverdensanalyse og målgruppestrategi er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 9 sider (2.428 ord, ca. 11 min. læsning) og blev publiceret 11. september 2012.

Denne opgave redegør for Hotel Guldsmedens relevante omverdensforhold ved brug af omverdensmodellen. Den inkluderer en branche- og konkurrenceanalyse med Porters 5 forces, der belyser trusler fra indtrængere, leverandører og substituerende produkter. Afslutningsvis diskuteres hotellets målgruppestrategi og segmentering.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Hotel Guldsmeden med anvendelse af omverdensmodellen og Porters 5 forces. Opgaven diskuterer målgruppestrategi og er velstruktureret.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • fairtrade
  • hotel guldsmeden
  • konkurrenceanalyse
  • målgruppestrategi
  • omverdensmodel
  • porters 5 forces
  • segmentering
  • servicevirksomhed
  • økologi

Hotelkæden Guldsmeden er en servicevirksomhed, hvor der sælges overnatninger til forretningsfolk, private og turister. Kæden blev startet af Sandra Plesner Weinert og hendes mand Marc Weinert, og det første hotel åbnede i Guldsmedegade i Århus i 1999 - heraf navnet Guldsmeden.

Ud over stemning og atmosfære fra Bali hovedsaligt har Guldsmeden et mål om at blive 100 procent økologisk, Fairtrade og klimaneutralt. Stort set alt på hotellet er økologisk. Det gælder tekstiler, mad, drikkevarer, minibaren, toiletpapir, shampoo osv..

Opgave 1, Redegør for relevante omverdens forhold, som har betydning for Guldsmeden.

Jeg vil starte med at bruge omverdensmodellen, for at vise hvilke omverdens forhold som spiller ind for Hotel Guldsmeden. Modellen hjælper til at vise hvilke trusler og muligheder som virksomheden skal være opmærksomme på.

Modellen består af 4 forhold i den afhængige omverden og 8 forhold i den uafhængige. Jeg vil nu tage udgangspunkt i de forhold som jeg mener, er relevante for Hotel Guldsmeden.

Den afhængige omverden:

Konkurrenter I hotelbranchen er der et hav af konkurrenter som prøver at tilbyde de mest eftertragtende ophold til kunderne. Derfor skal man som hotel differentiere sig fra konkurrenterne ved gå ind og justere ved deres handlingsparametre for bedst muligt at ramme målgruppen. For Hotel Guldsmeden går man eksempelvis meget ind for økologi og andre grønne initiativer, som man prøver at skille sig ud på. Her ud over har man også et koncept der siger, at alle skal føle sig som en ”familie”, både med personalet og de andre kunder. Det gør man med en god atmosfære og bl.a. Spa og wellnessrum.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver