1 / 3 sider - klik for at bladre

Tøjbranchen og Femilet: Konkurrence og vækststrategier

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Tøjbranchen og Femilet: Konkurrence og vækststrategier er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 3 sider (1.159 ord, ca. 5 min. læsning) og blev publiceret 22. januar 2013.

Opgaven redegør for konkurrenceforholdene i tøjbranchen, herunder effekten af finanskrisen og markedsledere som Bestseller. Den analyserer forskellige vækststrategier, med fokus på horisontal integration og Ansoffs vækstmatrix, eksemplificeret ved Femilets opkøb af Group Chantelle. Afslutningsvis diskuteres Femilets fremtidige tiltag for vækst og de medfølgende fordele og ulemper.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid redegørelse og analyse af konkurrenceforhold og vækststrategier i tøjbranchen med fokus på Femilet. Anvender relevante modeller og besvarer problemstillingen fyldestgørende.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • ansoffs vækstmatrix
  • detailhandel
  • femilet
  • horisontal integration
  • konkurrenceforhold
  • markedsudvikling
  • modeindustri
  • porters konkurrencestrategier
  • tøjbranchen
  • vækststrategier

Redegør for konkurrenceforholdene i branchen og vurder den markedsmæssige situation

Mode-tekstil og tøjbranchen er generelt meget præget af opkøb og fusioner. De danske Mode og tekstilbrancher ligger meget stærkt i sit konkurrenceforhold, da det er meget stort i Danmark. Der er færre og færre danske brands og grunden den dårlige omsætning i de små virksomheder, bliver de desværre nød til at lukke.

Før finanskrisen i 2008, var der godt omkring 1200 virksomheder indenfor tøjbranchen. Dette høje tal faldt merkant efter krisen til 800, som også er et fald på hele 25 %. Lettere sagt at ca. hvert 5. tekstilvirksomhed i Danmark måtte have blevet nød til at lukke, fordi de simpelthen ikke kunne overleve krisen. Det ses mest at det er de små tøjvirksomheder som er dem der lukket flest af. Selv få store tøj virksomheder er blevet nødt til at lukke grunden krisen. Tøjbranchen sætter priserne ned på tøjet, for at kunne beholde deres slagvolumen og derved kommer til at ligge stærkere i konkurrenceforholdende, da det er lave priser som kunderne vil have. De førende virksomhede indenfor mode og tekstilbranchen er: Bestseller, BTX Group og IC Companys.

På figur 10.1 og 10.2 på side 252-253, i Afsætning B, kan man ud fra modellerne finde branchernes eksterne og interne konkurrenceforhold. Virksomhederne vil internt tænke på nye praktiseringsmuligheder, dvs. at de vil iværksætte nye strategier og muligheder eller kortere sagt, sætte teori til praksis. Ved at virksomheden tænker på nye praktiseringsmåder, vil det også skabe en konkurrencefordel i forhold til konkurrenterne, eksternt.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver