Analyse af Paradis is

ligegyldigt navn

HHX Saxogade, 1D

06-12-2013

Paradis is

Indholdsfortegnelse

Virksomhedsbeskrivelse2

Virksomhedens idé2

Værdikædeanalyse2

Omverdensmodel2

SWOT-analyse3

Vurdering4

Kildeliste5

Virksomhedsbeskrivelse

Den første Paradis butik åbnede i år 2000 i Aarhus. Thor Thorøe var ejeren indtil 2010, hvor han solgte alle sine aktier i virksomheden, og kapitalfonden Executive Capital overtog ejerposten. Paradis har ca. 800 medarbejdere fordelt i de 43 butikker spredt i Danmark og USA. Der er lige for tiden 3 Paradisbutikker i USA, men ejerne forventer, at det bliver til 20-25 ekstra butikker de kommende 2 år. Paradis afsluttede året 2012 med et overskud på 1 mio. kr., selvom de havde et underskud på 1,7 mio. kr. det forrige år. Paradis sælger primært is, men de sælger også chokolade og flødeboller.

Virksomhedens idé

Paradis' ide er, at skabe en frisk og sundere kvalitetsis, til den kvalitetsbevidste forbruger.

Værdikædeanalyse

-Hjemmeside-Reklamatio-ner- Take home

Produktudvikling:Mange af Paradis-butikkerne har aftaler med lokale frugthandlere, der kommer med friske råvarer hver dag. Paradis har over 200 forskellige issmage, og for at få alle til at komme ind i sortimentet, skifter Paradis deres smage ud hver dag.

Produktion: Personalet møder ca.5 timer før åbningstiden, for at lave den friske is. Personalet kender isene og de bliver nødt til at smage på dem som kontrol før de sælge dem.