I denne opgave vil jeg gerne se hvordan Hummel virksomheden startede op og hvor de bosætter sig og hvor mange medarbejdere der er.
Hummel startede med at med at producere fodboldstøvler i 1923 i Hamborg. I 1980 blev Hummel et varemærke på de store danske fodboldspillere, Allan Simonsen osv. Hummel steg kraftigt i Scandinavian efter de begyndte at springe fra konkurrenterne pga. deres anderledes- og et mere frisk design. Hummel gik konkurs i 1994, da de mistede en del af deres markedsandel, men kom på benene igen, og blev opkøbt af investeringsfirmaet Thornico.
Hummel ligger i dag i Århus, og har 160 ansatte. Hummel er ejet af Stadil familien, hvor Søren Schriver har været adm. direktør siden 1993 og Christian Stadil er bestyrelsesformand. i dag sælger Hummel sportstøj til klubber og sportsforretninger, men sælger også hverdagstøj til forbrugerene, som har gjort at omsætningen og efterspørgslen er steget merkant.
Opg 2: stratetisk analyse.
I denne opgave vil jeg lave en SWOT analyse, det har et formål med at identificere og analyser virksomhedens svage, stærke, muligheder og trusler.
Interne forhold
Stærke sider (Strengths)
Svage sider (Weaknesses)
Udvidet produkt lancering
Stort brandt
Høj kvalitet
Mange forskellige ting i kollektionen
Bred målgruppe.
En stor omsætning og stor efterspørgsel.
Det er gratis at oprette en konto