Case 4.6: Coop

centercenter 17-11-2014 Case 4.6 - Coop Afsætning A Kasper B. Munk Indholdsfortegnelse 1. Redegør for Coop’s interne og eksterne situation.2 2. Analyser de interne og eksterne forhold med henblik på at opstille strategiske tiltag.2 2.1. Værdikædeanalyse2 2.1.1. Produktudvikling2 2.1.2. Marketing3 2.1.3. Salg og service3 2.2. Kernekompetencer4 2.3. PESTEL-analyse4 2.3.1. Political factors4 2.3.2. Economic factors5 2.3.3. Social and cultural factors5 2.3.4. Technological factors5 2.3.5. Environmental factors6 2.3.6. Legal factors6 2.4. SWOT-opstilling6 2.5. TOWS-matrix7 2.6. Strategiske tiltag7 2.6.1. Effektivisering7 2.6.2. Produktudvikling7 3. Diskuter og vurder Coop’s muligheder for vækst.8 3.1. Vækststrategi8 3.1.1. Vækst via intensivering8 3.1.2. Vækst via forlæns vertikal integration8 3.1.3.