1 / 2 sider - klik for at bladre

Zalando: ekstern situation og konkurrenceanalyse

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Zalando: ekstern situation og konkurrenceanalyse er en afsætning-opgave fra 2022 til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 2 sider (708 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 8. juni 2026.

Denne opgave analyserer Zalandos eksterne situation i modebranchen. Den redegør for virksomhedens konkurrencemæssige position som markedsleder og beskriver markedsformer som differentieret oligopol. Dokumentet anvender Porters Five Forces til at vurdere branchens attraktivitet og diskuterer konkurrenter, kunder og leverandører.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Zalandos eksterne situation med anvendelse af relevante afsætningsmodeller som Porters Five Forces og konkurrencetragtmodellen. God struktur og faglig substans.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • detailhandel
  • e-handel
  • konkurrence
  • konkurrenceanalyse
  • markedsformer
  • markedsleder
  • modebranche
  • porters five forces
  • zalando

Zalando er en net butik, med hovedsæde i Berlin. På zalandos hjemmeside kan man købe modeartikler, som fx sko, tøj og andre accessoires. E-handelsvirksomheden blev etableret i 2008 og har i dag 32 millioner besøgende hver måned, fra 17 lande. Zalando er den net butik som oftest bliver benyttet af danskere i Danmark. Faktisk er det sådan, at 2,6% af alle nethandler i Danmark, bliver foretaget på zalandos hjemmeside. Zalando er en detailhandel. Det vil sige at zalando har en masse leverandører, som varerne bliver opkøbt af. Derefter sælger zalando de opkøbte varer videre til slutbrugeren. Når det kommer til modebranchen, som zalando befinder sig i, er der rigtig mange konkurrenter og hvis man kigger på aktørernes konkurrencemæssige positioner i branchen:

vil zalando være markedslederen, med sin store omsætning. Zalandos primære konkurrenter er H&M, Boozt, Stylepit, Ellos, Asos og Nelly.

Derfor kommer Boozt og asos godt efter zalando, og de vil derfor være markedsudfordrer. Det er blandt andet fordi de har en meget aggressiv markedsføring.

Modsat, så har H&M og stylepit ikke en særlig aggressiv markedsføring og det gør dem til markedsfølgere.

Går man videre til sidste step, nemlig markedsnicher, vil det være udbydere som fx tise, da de har en mindre målgruppe. I Tise tilfælde, folk som godt kan lide genbrugsmodeartikler.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver