Alle de store virksomheder har visse konkurrencefordele, såsom forhøjet omsætning eller større overskud grundet lavere indkøbspris.
Ovenover ses konkurrencetrekanten. Denne trekant indeholder de typisk årsager til, at en virksomhed har vækst.
Figuren viser, at:
Kunden vil have ordentlige varer til acceptable priser
Virksomheden og konkurrerende virksomheder forsøger at levere den rigtige nytteværdi vha. kapital el. andet.
Være istand til at producere marked og service-ydelser til dygtige priser
Nytteværdi betyder, at det skal opfatte noget subjektivt, idet kunden er kunden selv.
Ovenstående tekst i figuren fortæller hvorledes en virksomhed kan være konkurrencedygtig.
Når der skal skabes vækst via øget markedsandel, stjæler man kunder fra konkurrenterne. Det kræver en aggressiv parameterindsats. Dette kunne f.eks. være prisnedsættelse, øget reklameindsats eller sales promotion.
Overlevelsesmodellen viser hvorhenne i disse kategorier man ligger.
Det fremgår således at virksomhedes evne til at levere differentierede ydelser og den evne til at producere til konkurrencedygtige priser.
Porters konkurrencestrategi
Konkurrencestrategi er en overordnet strategi, der skal sikre virksomheden de størst mulige konkurrencemæssige fordele i forhold til konkurrenterne. Porters konkurrencestrategier betegnes også som generiske strategier.
Ovenstående figur viser:
Konkurrencemæssig fordel
Marked
Konkurrencestrategiens omkostningsfokus går ud på at henvende sig til en smal målgruppe, samtidigt med at man kører med lave omkostninger.
Det er gratis at oprette en konto