1 / 6 sider - klik for at bladre

Organisation og ledelse i en Skagen-virksomhed

  • Afsætning
  • Uni el lign.
  • Afleveret til 12
  • 6 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Organisation og ledelse i en Skagen-virksomhed er en afsætning-opgave til Uni el lign., afleveret til karakteren 12. Fylder 6 sider (2.109 ord, ca. 9 min. læsning) og blev publiceret 14. december 2015.

Denne opgave er en personlig beretning om at drive en forretning med salg af reproduktioner af Skagens-Malerierne. Den beskriver udfordringerne ved at vende en konkurstruet virksomhed til succes. Opgaven analyserer organisationsform, ledelsesstil og medarbejdermotivation med inddragelse af teorier fra Schein, Maslow og Herzberg.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Personlig beretning om ledelse og organisationsudvikling i en virksomhed, der anvender relevant teori og giver god inspiration.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • forretningsudvikling
  • herzberg
  • ledelse
  • maslow
  • medarbejdermotivation
  • mekanistisk organisation
  • organisation
  • organisk organisation
  • schein
  • skagensmalerierne

Et skilt i et butiksvindue fik mig til at gå ind og søge nogle få timer. Jeg var sammen med min søn på sommerferie hos min mor. Det kunne være sjovt at prøve noget helt andet end det jeg arbejdede med til daglig i fritids- og ungdomsklub.

Forretningen solgte reproduktioner af Skagens-Malerierne, som blev produceret på egen fabrik i Aalbæk, 25 km væk. Ejeren havde haft to gode forretninger i Skagen, hvor han lige havde solgt den ene, da han var konkurstruet. Han havde mistet motivationen til at forsøge at redde forretningen, var flyttet til Sydfyn og havde sat den til salg.

Efter et par uger i forretningen, kunne jeg straks se en udfordring i det hele og foreslog ham, at jeg stod for alt vedr. økonomi, rekruttering, fabrikken i Aalbæk og salg. Jeg blev ansat som butikschef og ansatte de, der ville være med til at arbejde for, at vi i fællesskab fik skabt en god stabil virksomhed med en god indtjening og vi alle fik skabt et spændende job. Det var vigtigt for mig, at alle ansatte påtog sig et ansvar og kunne se en motivation i, at få det her til at lykkes. Jeg fik regnet på det, lavede mødeplaner og sparede personalet væk i forretningen i Skagen og påtog mig alle timerne der, da mit mål var at sælge mest muligt.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver