1 / 2 sider - klik for at bladre

Mikkeller: SWOT analyse af forretningsstrategi

Det er gratis at oprette en konto

Mikkeller: SWOT analyse af forretningsstrategi er en afsætning-opgave til 1.g el. lign.. Fylder 2 sider (590 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 20. april 2019.

Denne opgave præsenterer en SWOT analyse af det danske mikrobryggeri Mikkeller. Den gennemgår virksomhedens interne forhold, herunder ledelse og råvarekvalitet, samt eksterne faktorer som markedsposition, konkurrenter og økonomiske forhold. Analysen fokuserer på Mikkellers vækststrategi og udfordringer i specialølsmarkedet.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid SWOT analyse af Mikkeller med god struktur og relevante eksempler. Giver god indsigt i virksomhedens forretningsforhold.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • brand
  • forretningsstrategi
  • mikkeller
  • mikrobryggeri
  • specialøl
  • swot analyse
  • vækststrategi

Kompromisløst mht. råvarer, og derved er forbrugerne også sikret en høj kvalitet

Ledelsen mht. at Mikkel selv er inde over alle processer og er derfor sikker på alt bliver gjort 100 % ordenligt

Det at Mikkel selv vil være inde over alle processer kan være med til at begrænse mulighed for at virksomheden fortsat kan vækste.

Orkilla Capital har fået en ejerandel på mellem 10-15% af Mikkeller, dermed har de stadigvæk en minoritetsandel, derved har han stadigvæk kontrollen. (https://fodevarewatch.dk/Drikkevarer/article8717215.ece)

Fra Mikkelers side af har man ikke kunnet følge med den enorme efterspørgsel der har været efter deres øl, og derved ikke kunne vækste i takt med efterspørgslen der har været.

Købt et bryggeri i Californien, dermed er de klar til at vækste i USA. Pengene de fik fra kapitalfonden skal bruges på at udbygge og effektivisere bryggeriet.

Brandet er i sig selv så meget værd. Derfor er det en “fejl” af Mikkel at han ikke låner 30 mio. i banken for at åbne 10 nye barer rundt om i verden. Da de hurtigt vil generere overskud. (det siger artiklen)

Det er en fordel at de har lejet et belgisk bryggeri til at brygge øllet til det europæiske marked. Dermed har de outsourcet selve brygningen af øllet, udvikling er de gode til - dermed er det deres fokus. Det kan være en ulempe hvis bryggeriet ikke kan følge med.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver