Indholdsfortegnelse
Forside 1
Indholdsfortegnelse 2
Den interne situation3
Den eksterne situation6
Konkurrencesituationen7
Købsadfærd på konsumentmarked10
Strategier13
Segmentering og målgruppe16
Vurdering 17
Bilag 18
Litteraturliste 24
Den interne situation
Virksomheden hedder Shaping New Tomorrow, der er et anpartsselskab og en detailvirksomhed, da de sælger til private forbrugere. SNT havde et “årets resultat” på 8.347 i 2018, hvilket er markant større end 2017, hvor den lå på 143 (tallene er i 1.000). SNT’s vision er at give den gennemsnitlige danskers klædeskab et løft, samtidig med at man ikke skal gå ned på komforten. Missionen indebærer derfor også at det skal være til at kunne have råd til at handle hos dem, og det imødegår de ved at have et tæt samarbejde med deres leverandør i Portugal, så der ikke er nogen mellemled der hiver prisen op. SNT vil gerne have at deres design er klassisk og tidsløst, samt at deres produkter ikke bare er stilige, men også er nemt og behagelige at bevæge sig i. Ideén er at have et par bukser du kan bruge til både hverdag, formelle og festlige begivenheder, samtidig med at det føles som om du har joggingbukser på. SNT’s kernekompetence er deres produktudvikling. De brød igennem på det danske marked med deres innovative bukser, og siden da har de udviklet en skjorte med samme teknologi, og har mange andre produkter end deres bukser, som t-shirts, rullekraver, blazers osv. Kritiske succesfaktorer for SNT er, at de bliver ved med at udvikle nye produkter, og forblive de førende indenfor deres område, da mange mindre virksomhed er begyndt at efterligne deres idé, dog til en væsentlig lavere pris end SNT. Derfor skal de sørge for at deres navn forbliver det foretrukne navn, når folk skal have deres bukser eller andet.
Det er gratis at oprette en konto