Analyse af Wally and Whiz' forretningsstrategi

Analyser Wally and Whiz anvendelse af produktparameteren3

Opgave 3.6

Analyser Wally and Whiz internationalisering6

Opgave. 48

Diskuter følgene udsagn8

a) Wally and Whiz er i snæver konkurrence med Lakrids by Bülow.8

b) Når Wally and Whiz samarbejder med gourmetkokke, benyttes vækststrategien produktudvikling.8

c) Det er en fordel for Wally and Whiz at benytte salgsagenter frem for egne sælgere på det tyske marked.8

Opgave 5.9

Udfordring for Wally and Whiz. løsninger og ulemper9

Bilag 1.10

Interne forhold10

Bilag 2.10

Eksterne forhold10

Opgave 1.

Karakteriser virksomheden Wally and Whiz

Vingummivirksomheden Wally and Whiz, er en dansk eget virksomhed der producerer gourmetvingummi til hele verden. Wally and Whiz er ejet og opstartet af Kristian Them Hansen, som i dag har udviklet virksomheden til at sælge deres produkter i mere end 800 butikker.

Virksomhedens salgskanaler er hovedsageligt i overklassen og de sælger blandt andet deres produkter i delikatesse butikker, Magasin og Illum.

Virksomheden har fravalgt at sælge deres produkter i netto, Irma osv., da de ikke mener deres niveau passer til dagligvarehandel.

Wally and Whiz tilbyder en lang række forskellige smage og Kristian Them Hansen udtaler, at det ikke er muligt for virksomheden at forske de forskellige smage, hvis virksomhedens prisklasse er på niveau med dagligvarehandel.