1 / 7 sider - klik for at bladre

Analyse af Wally and Whiz' forretningsstrategi og internationalisering

Det er gratis at oprette en konto

Analyse af Wally and Whiz' forretningsstrategi og internationalisering er en afsætning-opgave fra 2024 til 3.g el. lign. Fylder 7 sider (1.817 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 22. maj 2026.

Denne opgave karakteriserer virksomheden Wally and Whiz og analyserer dens anvendelse af produktparameteren samt internationaliseringsstrategier. Derudover diskuteres udfordringer med konkurrence på markedet for gourmetvingummi og potentielle løsninger.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af virksomheden Wally and Whiz, der dækker produktparameter, internationalisering og konkurrence. Giver god indsigt i afsætningsstrategier.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • eksport
  • gourmetvingummi
  • internationalisering
  • konkurrencestrategi
  • markedsudvælgelse
  • produktparameter
  • service og support
  • virksomhedskarakteristik
  • wally and whiz

Karakteriser virksomheden Wally and Whiz. Inddrag bilag 1, 2, 3, 4 og 5.

Virksomheden Wally and Whiz er beliggende i Værløse ved København, hvor de producerer gourmetvingummi. Virksomhedens regnskab fra årene 2015-2019 lyder kort således, at i 2015, var deres årets resultat på -348 kr., og deres egenkapital i alt var på 422 kr., hvorimod deres årets resultat i 2019 lå på 1.357 kr., og deres egenkapital i alt lå på 1.150 kr.; Hermed er der gennem disse 4 år sket en stor vækst. En vækst på 40 procent årligt. Virksomheden startede stille og roligt bag komfuret hjemme ved stifteren, Kristian Them Hansen selv, da han manglede en vingummi i gourmetkvalitet. Hans virksomhed viste sig at bære frugt, og i år 2020 producerer virksomheden over 20 forskellige smage i egne lokaler. Virksomheden produktudvikler hele tiden og prøver året rundt at gøre brug af årstidens ingredienser. I 2020 har Wally and Whiz 14 ansatte, og de formår at sælge deres produkter til hele verdenen. I 2020 sælger Wally and Whiz ud af deres sortiment i næsten 40 lande; I alt er virksomheden oppe imod 1000 butikker hos de nærlandene.

Wally and Whiz’ salgskanaler går gennem delikatessebutikker, herunder Magasin og Illum. I form af distribution og salg har Wally and Whiz nogle forskellige kanaler; B2C kunderne er butikker, herunder Jyttes Blomster, Arnes Vin osv. Derudover er der B2B kunderne, som virksomheden deler op i to; En mere direkte kunde f.eks. Visma, og herudover er der gaveforretninger f.eks. Løkkes Mose. Indenfor B2B-segmentet har virksomheden gaveæsker, gavekurve, jubilæumsgaver osv., yderligere har virksomheden et segment, der hedder Horesta, hvor hoteller, flyselskaber osv. hører indunder. Derudover har virksomheden en hjemmeside, hvorpå der kan læses om Wally and Whiz’ historie, der kan shoppes osv.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver