1 / 8 sider - klik for at bladre

Virksomhedsanalyse af Wally and Whiz

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 12
  • 8 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Virksomhedsanalyse af Wally and Whiz er en afsætning-opgave fra 2022 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 12. Fylder 8 sider (3.157 ord, ca. 14 min. læsning) og blev publiceret 13. juni 2026.

Denne opgave karakteriserer gourmetvingummivirksomheden Wally and Whiz, herunder deres koncept, vækst og salgskanaler. Den analyserer virksomhedens produktparameter og interne forudsætninger for eksport, samt diskuterer en udfordring med sommersalg og mulige løsninger.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse med god struktur, relevant faglig terminologi og konkrete diskussioner af udfordringer og løsninger.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • eksportstrategi
  • forretningsudvikling
  • gourmetvingummi
  • markedføring
  • produktparameter
  • salgskanaler
  • virksomhedsanalyse
  • wally and whiz

Karakteriser virksomheden Wally and Whiz. Inddrag bilag 1, 2, 3, 4 og 5.Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag med mellemrum.

Wally and Whiz, er en virksomhed vis grundlæggende produkt er noget så simpelt som vingummier. Til gengæld bygger virksomhedens koncept på noget forholdsvis unikt, nemlig firkantet gourmetvingummier, som primært afsættes som værende et highend produkter med stor smagsmæssig kvalitet. Med lige omtrent 40% i årlig vækst og en bruttofortjentes på 6.031.000 kr. i 2019, ser virksomhedens CEO Kristian Them Hansen, optimistisk på virksomhedens succes og fremtidige muligheder. Virksomheden er den dag i dag, at finde i ca. 1000 butikker i nærområdet, heriblandt 400 butikker på det danske marked og mellem 200-300 butikker på nabomarkedet Tyskland. Virksomheden har en årlig produktion på 50 tons, og nogle forholdsvis gode distributionskanaler i henholdsvis Syd Afrika og Japan. Som beskrevet producere Wally and Whiz et highend produkt, hvilket indebærer at fremstillingsprocessen er ekstrem langsommelig, og deres gourmetvingummier har en tørretid på helt op til 72 timer. Dette resulterer dermed også i, at virksomheden er meget omhyggelige med udvælgelsen af deres salgskanaler, da de er meget bevidste om deres kunder og derfor ved at de skal opretholde et image der gør det muligt at holde et højt prisniveau. Det betyder for Wally and Whiz at de befinder sig i delikatesse butikker men også butikker såsom magasin, modsat har de foretaget et bevidst valg om ikke at være i butikker såsom Netto, Irma og SuperBrugsens, da dette er butikker som hverken passer til virksomhedens koncept om highend produkter og butikker hvor de ikke vil kunne fastholde deres høje prisniveau. Andelen af virksomhedens salg lyder som følgende, 5% Web, 47% BTB og 47% BTC, i forlængelse af dette skal det pointeres, at virksomheden har en anderledes måde at opdele deres BTB og BTC-markeder på, hvilket betyder at de teoretisk set ikke har opdelt markederne korrekt. Deres BTC-marked er defineret som butikker, heriblandt Jyttes blomster, Arnes vin osv. Hvorimod de på BTB-markedet har en samarbejdspartner Visma som fungerer som en mellem handler mellem Wally and Whiz og de enkle butikker, hotel kæder, flyselskaber osv. hvor det endelige salg sker.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver