1 / 9 sider - klik for at bladre

Matas: Virksomhedskarakteristik og afsætningsanalyse

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 9 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Matas: Virksomhedskarakteristik og afsætningsanalyse er en afsætning-opgave fra 2023 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 9 sider (3.169 ord, ca. 14 min. læsning) og blev publiceret 1. juni 2026.

Denne opgave karakteriserer Matas som en førende detailkoncern inden for skønhed, sundhed og velvære. Den analyserer købsbeslutningsprocessen for personlige plejeprodukter og diskuterer Matas' brug af promotionsparametre, herunder Club Matas og kampagnen 'Skønnere sammen'. Afslutningsvis identificeres priskonkurrence som en udfordring med løsningsforslag.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Matas' forretningsmodel, marketingstrategier og udfordringer. Opgaven er velstruktureret og indeholder relevante faglige begreber.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • aida model
  • club matas
  • detailhandel
  • hella joof
  • købsbeslutningsproces
  • matas
  • online salg
  • priskonkurrence
  • promotion

Karakteriser virksomheden Matas. Inddrag gerne bilag 1, 2, 3 og 4. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag med mellemrum.

Matas er den største detailkoncern i Danmark.

De opererer indenfor skønhed, sundhed og velvære. Matas har 4 shop-in-shops koncepter som er følgende: beauty, vital, material og medicare.

Virksomheden Matas har 270 fysiske butikker i Danmark og derudover også en række webshops. Matas omsætning skabes af størstedelen i deres fysiske butikker hvilket er hele 84%, ud over det kommer 15% af salget fra deres onlinesalg og det sidste procent er igennem grossistsalget. Matas har i deres sortiment hele 22.000 forskellige varenumre.

Matas skaber størstedelen af deres omsætning i år 2019/2020 i beauty afdelingen.

Beauty trækker altså hele 69% af deres omsætningsfordeling, mens vital tager 15%, material med 9%, medicare har 5,5%, Nilens Jord står med 1% og til sidst har vi kategorien andet der har 0,5% af omsætningsfordelingen (omsætningsfordeling 2019/2020- bilag 1).

fra år 16-19 er Matas faldet i antal medarbejdere, dog har de formået at hæve antallet af medarbejdere i år 2019/2020 (Matas’ hovedtal- bilag 1). Matas lancerede i år 2010 deres Club Matas hvilket gjorde det muligt for deres kunder af optjene point der giver dem rabat, samtidig med at det sikrer Matas en form for kundeloyalitet. I år 2018 begyndte Matas at lancere Matas natur hvilket fx. er grønne produkter, moderne helsekost og naturlig skønhed, her gør de det også muligt at komme ud til flere kunder, der går op i naturlige stoffer og sundhed. Til sidst tilbyder matas det de kalder for matas universet som går ud på at give kunden en fysisk oplevelse. Her giver de kunden mulighed for at røre ved produktet og føle hvad de eventuelt kan ende med at lægge deres penge i.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver