JBS undertøjet A/S, som er et familieselskab, blev i 1939 stiftet af Jens Bjerg Sørensen og deraf de tre bogstaver JBS. I 2000 skete der et generationsskifte, hvor Claus Bjerg Sørensen blev eneejer og adm. Direktør af JBS koncernen bestående af tre datterselskaber. Firmaet der er markedsledere på det danske herreundertøjsmarked eksporterer samtidig til i alt 11 europæiske lande. I dag råder virksomheden over ca. 300 medarbejder fordelt over tre lande.
Sidste år havde JBS koncernen en nettoomsætning på 166 mio. med et overskud på 20.351 mio. kr. JBS produktlinje indeholder kvalitetsundertøj til mænd, kvinder og børn, samt håndklæder, badetøj, strømper og nattøj. Der produceres 5 mio. dele om året, hvor halvdelen bliver produceret på egen fabrik i Litauen og den anden halvdel på eksterne fabrikker i bl.a. Tyrkiet, Polen og Portugal.
Vi har i denne opgave valgt at sætte problemerne i prioriteret rækkefølge.
Afsætningsproblem - Den unge målgruppe køber ikke JBS
Symptomer – Bilag 1: s.10 s.11 s.12 s.14
Problem:
Mange unge forbinder JBS produkt med den ældre generation. Trods det at JBS har lavet en ungdomsserie har de utrolig svært ved at ramme det unge segment i Danmark. Moden har de seneste år udviklet sig ekstremt og mange nye moderne mærker er kommet ind på det danske marked. JBS har altid haft et godt renommé, men har aldrig førhen henvendt sig specielt til den yngre gruppe. Jævnfør bilag 2 ses det at kun 20 % af personer under 29 køber varer fra JBS, og bilag 5 ses det at ”JBS fanger ikke målgruppen”.
Det er gratis at oprette en konto