1 / 2 sider - klik for at bladre

Omverdensmodel for Quilts of Denmark

Det er gratis at oprette en konto

Omverdensmodel for Quilts of Denmark er en erhvervscase-opgave fra 2009 til 2.g el. lign.. Fylder 2 sider (237 ord, ca. 1 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave præsenterer en analyse af Quilts of Denmarks omverdensmodel. Den dækker nærmiljøet med fokus på leverandører, konkurrenter og kundesegmenter, samt fjernmiljøet der inkluderer økonomiske, kulturelle og teknologiske faktorer. Opgaven belyser virksomhedens afhængighed af det internationale marked og eksport.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Kort, men velstruktureret analyse af en virksomheds omverdensmodel med relevante faglige begreber. Giver god inspiration til andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • eksport
  • internationalt miljø
  • konkurrenter
  • kultur
  • kunder
  • omverdensmodel
  • quilts of denmark
  • økonomi

Quilts of Denmark ligger i konkurrence med andre almindelige dynefabrikanter, men der er ingen som har gjort brug af samme NASA-teknologi som Quilts of Denmark har. Dette har de prøvet at undgå ved at lade produktionen bliver hjemme i Danmark.

Kunder

QoDK’s kunder er velhavende kunder. TempraKon dynen koster 2000 kr og Airborn madrassen koster 25.000.

Mellemhandlere

QoDK benytter sig af en kinesisk distributør CLH Ltd., som skal sikre velhavende kinesere en god nats søvn.

Fjernmiljø

Økonomi

Udviklingen i landes økonomi har indflydelse på deres forbrug. QoDK havde kun underskud det første regnskabsår, der har været højkonjunktur i de pågældende år.

Kultur

Kulturen er vigtig at se på, når QoDK skal afsætte deres produkter. Mange lande bruger dyner, men der kan være justeringer på dem inden de skal afsættes til de enkelte lande. Nogle lande er velfærdslande, hvor der er mange penge, her er der langt større sandsynlighed for at afsætte luksuriøse dyner, end i lande med stor fattigdom.

Teknologi

QoDK har maskiner, som specielt er lavet til deres produkter.

Det internationale miljø

QoDK er i stor graf afhængig af det internationale miljø, eftersom 60 % af alt det de producerer, går til eksport. QoDK har valgt ikke at outsource produktionen. De skal være opmærksomme på deres eksport-markeders økonomi, kultur og så videre.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver