Strategisk analyse: definition, formål og modeller

Strategisk analyse = fokuseret kortlægning og vurdering af virksomhedens eksterne omgivelser og interne situation, som danner grundlag for formulering/reformulering af organisationens mission, vision, værdigrundlag, mål og strategier

Hvad er strategisk analyse?

Fundamentet for formuleringen af en god og fokuseret mission, vision, værdigrundlag, mål og strategier er en god forståelse for de omgivelser, som virksomheden befinder sig i, herunder særligt kundernes behov og forholdene i markedet. Lige så vigtigt er en god forståelse for organisationens interne situation og ressourcer, herunder organisations kernekompetencer, relationer, processer og struktur mv.

Vægtningen af de to perspektiver i analysen, eksterne og interne, er en holdningssag. Nogle organisationer lægger meget vægt på det eksterne perspektiv, mens andre tager udgangspunkt i de interne forhold. Ideelt set bør begge perspektiver dækkes, men der bør tages højde for det marked og den situation organisationen befinder sig i.

Dybden af analysen kan ligeledes variere meget fra organisation til organisation. Nogle organisationer vælger en mere intuitiv tilgang i analysefasen, mens andre igen vælger at gennemføre meget systematiske og grundige analyser. Hvad enten man vælger den ene eller anden tilgang, vil man på baggrund af analysen kunne opstille en række strategiske muligheder, vurdere disse ud fra nogle opstillede kriterier, og tage et endelig valg omkring hvilke strategier organisationen skal forfølge for at nå visionen og de opstillede mål.