1 / 11 sider - klik for at bladre

DAY Birger et Mikkelsen: omverdensanalyse og distributionsstrategi

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 12
  • 11 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

DAY Birger et Mikkelsen: omverdensanalyse og distributionsstrategi er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 12. Fylder 11 sider (4.734 ord, ca. 21 min. læsning) og blev publiceret 10. marts 2011.

Denne opgave indeholder en redegørelse for relevante forhold i DAY Birger et Mikkelsens omverden, baseret på Omverdensmodellen. Den diskuterer virksomhedens beslutning om at satse på egne butikker frem for multibrandstores, herunder overgangen til en mere selektiv distributionsform. Endvidere analyseres prisfastsættelsesstrategier og deres konsekvenser for DAY.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid afsætningsopgave med analyse af omverden, distributionsstrategi og prisfastsættelse for en konkret virksomhed. God struktur og faglig dybde.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • day birger et mikkelsen
  • detailhandel
  • distributionsstrategi
  • franchising
  • konkurrenter
  • kunder
  • modebranche
  • omverdensanalyse
  • prisfastsættelse

DAY by Birger et Mikkelsen (DAY) er en dansk tøjproducent til mænd og kvinder. Firmaet blev startet af den danske designer Keld Mikkelsen, der i dag ejer firmaet sammen med den islandske investeringsvirksomhed Baugur Group. DAY har også et andet aktiv end at sælge modetøj til mænd og kvinder. De har nemlig valgt at oprettet et lille forretningsområde, ved navn DAY HOME, der som navnet antyder, er inde for interiør og indretning til hjemmet. DAY har flest aktiver i Europa, hvor man har showrooms i 9 europæiske lande og et på New Zealand. Ligeledes er virksomhedens egne butikker placeret i Europa, men udover salg fra andre butikker har virksomheden også et salg gennem stormagasiner samt multibrandstores, hvor disse står for 70 % af salget af virksomhedens produkter.

Gør rede for relevante forhold i DAYs omverden, som påvirker virksomheden.

I dette afsnit vil de relevante forhold i DAYs omverden, der påvirker dem, blive præsenteret. Dette vil blive gjort gennem en omverdensanalyse, der giver et godt indblik i hvor virksomheden har forhold, der påvirker dem. Der tages udgangspunkt i Omverdensmodellen fra Afsætning B bogen fra systime.

Den afhængige omverden

Konkurrenter: DAY bliver nødt til at holde øje med hvad deres konkurrenter foretager sig. Dette skal de fordi modebranchen er meget hård, så hvis konkurrenten har ”opfundet den dybe tallerken”, bliver DAY nødt til at finde på et modtræk. Virksomheden har også valgt at prisfastsætte efter deres konkurrenter, derfor skal man se på hvad de tager for deres produkter.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver