1 / 4 sider - klik for at bladre

Vipp: Analyse af interne forhold og brandingstrategi

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 4
  • 4 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Vipp: Analyse af interne forhold og brandingstrategi er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 4. Fylder 4 sider (1.264 ord, ca. 5 min. læsning) og blev publiceret 25. april 2013.

Denne opgave analyserer Vipps interne forhold, herunder den økonomiske udvikling og virksomhedens stærke og svage sider. Den vurderer Vipps kernekompetence, diskuterer strategiske muligheder og segmenterer markedet for pedalspande. Endvidere fastlægges Vipps målgruppe og brandingstrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Vipps interne forhold, økonomi og brandingstrategi. Opgaven er velstruktureret og anvender relevante afsætningsbegreber.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • brandingstrategi
  • kernekompetence
  • målgruppe
  • markedssegmentering
  • produktudvikling
  • strategi
  • vipp
  • virksomhedsanalyse
  • økonomisk udvikling

Analyse af Vipps interne forhold, herved den økonomiske udvikling i virksomheden og deres stærke og svage sider. Samt en vurdering af virksomheden kernekompetence.

Virksomheden har ligesom mange andre virksomheder mærket til den økonomiske krise i 2008, men derudover har virksomheden klaret sig rigtig godt, de har på trods af mindre ansatte omsat mere igennem årene. Virksomhedens egenkapital er steget og deres evne til at indtjene overskud er også forbedret. Vipp er blevet bedre til at benytte de ressourcer de har.

Strengths

Weaknesses

Stor erfaring inden for design udvikling.

Stor erfaring inden for produktion.

Kontrol over regnskabet.

Design af ikoner som Ralph Lauren, Calvin Klein

Deltager aktivt, med hjælp til organisationer.

Stor eksport erfaring

Design ikon/stor kendskabsgrad

Deres evner til kapitaltilpasning.

Udvidelse af sortiment.

Effektiv supply chain management.

Stor kortfristet gæld.

Vipp inc.(tilknyttet virksomhed) Årets resultat i minus.

Fokuseret differentiering – minimeret målgruppe

Minimalt omkostningsfokus.

Ingen service efter salg

Ingen kredit.

Ingen tillægsydelser

Differentieret kundebehov kan ikke tilgodeses.

Vipps kernekompetence vurderes via artiklerne til opgaven, at være produktudvikling af high end- design artikler til badeværelset og køkkenet. Virksomheden produktforbedrer og produktlinjeudvider konstant, med produkter til samme målgruppe. Man kan på en måde sige at de benytter vækst strategien Intensivering – Ansoffs vækstmatrix, produktudvikling.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver