DYRBERG/KERN: Strategisk planlægning og porteføljeanalyse

1: Foretag en analyse og vurdering af DYRBERG/KERNs strategiske planlægning med vægt

på porteføljeanalyse og – strategi.DYRBERG/KERN blev etableret i 1987 og ejes af Gitte Dyrberg og Henning Kern. De to skifters udgangspunkt for virksomheden var for starten at lave moderigtigt designer tøj, men de blev hurtigt klar over at de smykker og accessories, som tøjkollektionerne blev suppleret med, var en endnu større økonomisk succes. Derfor ændrede DYRBERG/KERN efter nogle år idéen fra at designe tøj til at sælge smykker og accessories, fordi avancen på smykkerne var langt højere end på var på tøjet.

DYRBERG/KERN har en vision om at skabe et international evigt brand, som skal skaber stil, image, drømme og skønhed. DYRBERG/KERN mission er at skabe et inter nationalt brand til mænd og kvinder, som er trend skabende med udgangspunkt i et tidløst, innovativt og skandinavisk design, der udstråler personlighed, power, iøjnefaldenhed, kvalitet, mode og livsstil. Smykkerne skal være synlige, så de markedsfører sig selv. Derfor markedsføres DYRBERG/KERN produkter ud fra princippet: ”don’t tell it – show it”.

Virksomheden har fire forretningsområder:

Jewels: Omfatter smykker til kvinder og som udgør 88 % af omsætningen. Jewels kollektionen består af fingerringe, armbånd, halskæder og øreringe. Produkter skal være forskellige fra sæson til sæson og produceres med smykker som er belagt med sølv eller guld.