Dyrberg/ Kern blev grundlagt i 1987 og ejerne er Gitte Dyrberg og Henning Kern.
Vi befinder os på konsumentmarkedet, da vi som privatperson er slutbrugerne til smykkerne.
Foretag en analyse og vurdering af Dyrberg/ Kerns strategiske planlægning med vægt på porteføljeanalyse og – strategi.
For at kunne besvare spørgsmål 1, vil jeg komme ind på følgende modeller. Jeg vil anvende boston modellen som går ud på at placere de enkelte produktgrupper i modellen. Derefter vil jeg placere de væsentlige produktgrupper virksomheden har i en PLC- kurve og se, hvordan det går med hver produktgruppe.
Dyrberg/ Kerns har fire forretningsområder: Jewels er smykker til kvinder som udgør 88 % af deres omsætning. Jewels er forretningsområdet som har været der fra starten af. D/K Time: er smykke ure til kvinder og udgør 10 % af omsætningen. Forretningsområdet er forholdsvis nyt og kom på markedet i 2002. D/K mand, som blev lanceret i 2005 og udgør ca. 1 % af omsætningen. Og målgruppen er 20-30-årige mænd der ikke er bange for at pynte sig.
Eyewear er en kollektion af solbriller, som udgør 1 % af omsætningen.
Jeg vil starte med at placere de fire forretningsområder i en PLC- kurve. En PLC- kurve viser, et produktets livsforløb.
Det er gratis at oprette en konto