1 / 16 sider - klik for at bladre

Virksomhedens strategiske planlægning

Det er gratis at oprette en konto

Virksomhedens strategiske planlægning er en salg og service-opgave fra 2008 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 12. Fylder 16 sider (2.229 ord, ca. 10 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Opgavesæt om virksomheders strategiske planlægning. Dokumentet indeholder besvarelser af opgaver om behovsanalyse, SWOT-analyse, produktlivscyklus, konkurrencestrategier og interessentanalyse. Der gives konkrete eksempler på anvendelse af modellerne for forskellige virksomheder og brancher.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Gennemarbejdet opgavesæt med besvarelser inden for strategisk planlægning, SWOT, produktlivscyklus og interessentanalyse. Giver gode eksempler på anvendelse af erhvervsøkonomiske modeller.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • behovsanalyse
  • erhvervsøkonomi
  • interessentanalyse
  • konkurrencestrategier
  • markedsføring
  • produktlivscyklus
  • strategisk planlægning
  • swot analyse
  • virksomhedsanalyse
  • virksomhedsstrategi

Til kapitel 1: Virksomhedens strategiske planlægning

Opgave 1.1

Behov

Virksomhed eller branche

1.

Underholdning

Biograf

2.

Tryghed ved sygdom

Forsikringsselskab

3.

Prestige blandt kammerater

Modetøj

4.

Økologiske madvarer

Helsekostforretning

5.

En sund krop

Motionscenter

6.

Hurtig mad

Burgerrestaurant

Opgave 1.2

McDonalds

Opfylde behovet hos unge og hos børnefamilier for hurtige måltider i ensartet kvalitet til rimelige penge.

LEGO

Opfylde behovet for legeklodser, moduler og elektronik, der kan kombineres, og som kan udvikle børns kreative evner.

NETTO

Opfylde behovet for dagligvarer hos den prisbevidste forbruger på selvbetjeningsbasis.

ECCO

Opfylde behovet for holdbare sko med høj komfort til brug under vekslende vejrforhold.

Kildemoes

Opfylde behovet for moderne cykler i moderigtige farver og med den nyeste teknik til den kvalitetsbevidste og krævende cyklist.

Opgave 1.3

1.

Der er tale om en trussel fra virksomhedens omgivelser, idet der vil blive en øget konkurrence.

2.

Der er tale om en mulighed fra virksomhedens omgivelser, idet kursisterne er mulige kunder.

3.

Der er tale om en svag side, idet manglen på egnede lokaler til demonstration af udstyr m.v. kan bremse virksomhedens udvikling.

4.

Der er tale om en stærk side, idet butikspersonalet er blevet dygtigere.

Opgave 1.4

A.

Stærke sider

Svage sider

Birthes faglige baggrund

Kims manglende erfaring med

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver